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街区型社区商业定位规划策略
VALUE社区商业
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-导读- 如何规划并准确定位一个街区型的社区商业?则成为目前各大开发商最为关注的话题。
项目认知
1)宏观目标的明确:
首先,在对社区商业街产品进行定位规划前,首先要梳理项目的核心诉求,根据的诉求展开针对性定位规划建议。根据项目的核心诉求,再结合对项目周边环境等整体的认知,最终才能找到最合适的定位方向。
2)对项目周边环境的研究:
这一点对于社区商业来说,尤为重要。通过对项目周边条件及资源的分析,判断地块指标体量,并预判项目处于所在区域的角色。了解客流来源方向、周边社区人口消费核心需求及未来趋势,也可以对周边的潜在消费力进行预估。
3)城市商业市场研究:
为了了解市场上社区产品的供求量及月均去化趋势,我们需要对城市同类商业产品的分布进行研究,例如,了解这个城市里现有的街区型社区商业发展状况,以及对比社区商业的市场趋势,从而了解城市社区商业潜在的供需要求。
进而,通过与市场主力产品的对标分析等综合分析,可以得出对于街区型商业定位规划的关键成功要素。
项目方案
商业街并非“一开就发”,国内前几年开发的很多步行街成了“不行街”就是很好的佐证。因此商业街的开发也是必须充分重视项目的整体定位、业态组合、规划设计,招商及后期运营,商业街的开发才能取得成功。
同时,有竞争力的产品要内外兼修,对外具有高逼格的主题形象,对内要打造极具竞争力的产品,为后期销售增加溢价的附加值空间!避免形成“徒有虚表”不良市场形象。
1)街区型社区商业的三大定位模式
模式一:主力店+商业街
建筑特征:集中式商场+商业街模式
业态组合:超市+商业街或社区型购物中心+商业街或超市+百货+商业街
模式二:次主力店+商业街模式
建筑特征:小型集中式商业+商业街
业态组合:便利型商业+次主力店集合(餐饮、健身、美容、图书、电器等)
模式三:纯商业街模式
建筑特征:单层或者双层的商业街
业态组合:多种类型的社区商业独立经营,餐饮类、休闲类、服务类、服装饰品类、服务类、食品杂货类等,没有引入大型主力店。
2)规划设计
在商业概念定位方案确定的时候,需要同时考虑社区商业的主题划分、街区的动线设计等规划设计内容。这一部分主要包括:
总图布局:
依据地块指标,遵守规划退线等要求,对周边社区