软件开发个人总结
个人评定在20**年里,整个项目组能够按照计划,并顶住各方面的压力,加班加点完成年度目标,是我对我们这个团队表示肯定和自豪的重要原因之一,在过去的一年里,我们团队实现了从新成立的一个项目组转变成为了一个高效、稳健、整体目标明确的团队,在过去的一年里,我们团队的每个成员都在不断积累着经验、分享着自己成功、展现着团队魅力,在过去一年里,我也在逐步的转变和完善着自己对团队、对目标、对效率的认识,在此,我对过去一年的付出做出四点总结:
一、看待事情的态度,在工作上,逐步习惯性的将每件事情都做上标注和批注,针对每一次提交代码,回复禅道上的问题,编写日报、周报,我们都制定了相关的标准去促进团队发展,我们能够逐步认识到规范的重要性,逐渐的能够理解到在一个高效的团队中,规范标准是不可或缺的因子。
二、看待事情的角度,面对问题和困难,我们从刚开始的推脱,到寻找理由延长迭代周期,再到分析过程给出方案,到现在,我们能够理性的看待问题,前瞻性的暴露出问题,详细的规划问题的解决周期,实现了角度的转变。
三、面对面的沟通,针对于个人,在性格上的缺失,以及作为“码农”弊病,我都不善于言语和沟通,也不习惯面对面的去说明问题和交流方案,但作为表率,我强制自己去分享自己的言语,去表达问题和自己的想法,也希望能够通过这种情绪,带驱动团队内部的交流。
四、对于管理,是一个日积月累的过程,有机遇、有机会、碰见相信自己领导和团队,才能够在岁月的磨练中去积累经验,我正在做的是,参照每一个组员,每一个领导,对比我与他们在处理方式上的不同,来进行取长补短,来自完善,拿别人标准来约束自己。
篇二:软件相关人员年度工作总结示例。
20**年度总结20**年原公司并入新公司集团,我也随同原公司一起成了新公司的一员。我所在的部门是研发中心,担任副经理一职,配合王总与单总开展工作。工作内容总结上半年的工作仍是延续以前的三维××产品(以下简称AA)的研发。主要的工作内容包括以下一些:AA研发管理工作。一开始组织进行真实矢量数据的绘制,用于实现用户标准,POI显示等。这部分工作完成了雏形后,又启动了批量矢量的预研工作,下半年小组成员完成了这一内容的阶段版本。同时完成了一个
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