人事部管理制度.docx

石家庄焱拓投资咨询有限公司
人事管理制度汇编

[2018年1月]

编制:人事部
审核:
批准:
石家庄焱拓投资咨询有限公司人事部
目录
第一章总则 3
第二章组织结构图 3
第三章企业文化 3
第四章用工管理 4
第一节员工招聘 4
第三节试用期 7
第四节员工转正 8
第五节调动管理 8
第六节员工离职 10
第五章考勤管理制度 11
第一节总则 11
第二节工作时间 13
第三节考勤规则 13
第四节假期管理 13
第五节加班 14
第六节考勤核算与复核 14
第六章培训管理制度 14
第七章薪酬管理 16
第八章奖惩制度 17
第九章人事档案管理办法 20
第十章工伤事故安全处理规定 23
第十一章附则 24
第一章总则
本制度根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及石家庄焱拓投资咨询有限公司的各项规章制度而制定。
本制度制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性、积极性和创造性,维护正常的工作次序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展。
本制度适用于本公司全体员工,全体员工均应按本制度各项规定执行。
员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务。
第二章组织结构图
公司组织架构图
第三章企业文化
愿景成为一流的外汇经纪商
使命为客户的利益而努力创新
企业精神自强不息厚德载物
经营理念务实求真价值同享
服务宣言客户的收益就是我们的事业
价值观为员工成长提供机会为客户收益提供保障
为企业发展提供动力为社会繁荣提供效益
用人原则唯才是举任人唯贤
优秀员工标准思想行动快业务技术精标准效率高服务态度好
优秀团队标准创新能力强协作意志坚作风纪律严完成任务好
第四章用工管理
第一节员工招聘
目的
统一、规范公司招聘行为,明确职责与权限,提高招聘质量与效率。
通过系统化的招聘管理确保人力资源的质量,为公司选拔出适合公司发展的高素质人才。
原则与基本要求
招聘原则
公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。无种族、宗教、性别、年龄等区别。
基本要求
年满18周岁,持有效身份证明或护照,无犯罪记录;
身体健康,无不适应岗位工作的生理、心理及精神疾病;
满足岗位任职资格条件。
各部门职责与权限
责任人
主要职责
人事部
①协助各部门制定相关计划;
②组织招聘活动,并对候选人进行综合素质面试;
③确定招聘岗位人员的薪资、职级;
④对一些特别重要或特殊岗位的人员需求,采取公开或不公开的形式直接招聘;
⑤重要或特殊岗位候选人的背景调查。
用人部门
①制定本部门人力资源规划及增补计划,提出用人需求;
②协助人事行政部开展招聘工作;
③负责对面试人员进行专业素质复试,掌握应聘人员的工作待遇期望,并提出录用建议。
招聘流程
试用期满进行任职考核
人事部组织
实施人员招聘工作
产生职位空缺,填写《招聘需求申请表》
试用期考察
录用人员岗前培训
发布招聘信息
组织内部人员调整
人事部初试,用人部门复试
正式上岗
需求计划审批
各部门应根据公司发展目标制定年度人力资源规划和人员增补计划经人事行政部审核、总经理批准后,作为人员增补的依据。
各部门因特殊情况需要超年度计划增补人员时,必须向人事部提交<<招聘需求申请表>> ,经人事部审核、总经理批准方可实施人员增补工作。
招聘计划
人事部依据岗位任职标准、人才状况拟定职位招聘计划,包括招聘对象确定、招聘工作人员确定、招聘形式确定、招聘渠道选取等。
招聘形式
招聘形式分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式选择,要根据人才需求分析和招聘成本因素来综合考虑。
内部招聘:内部推荐或内部调整。
外部招聘:A、高、中专、院校招聘;B、网络招聘;C、猎头招聘;D、人才市场/人才交流会现场招聘;E、报刊招聘;F、外地专场招聘;G、其他招聘方式等。
招聘实施
面试步骤:
用人部门根据人事部的推荐意见及有关简历材料,对初次面试合格的人选进行二次面试和业务水平测试。
人事部收到用人部门的考核成绩、面试意见后,对决定录用的人员进入入职邀请流程。
内部推荐奖励政策
推荐方法
员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,向人事部推荐候选人,并将候选人的个人简历提交人事部,同时在简历上注明推荐人的姓名、部门和联系号码。人事部负责将结果通知推荐人。
推荐成功和奖励办法
A如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。
B如员工推荐的候选人符合空缺职位