尚策品牌咨询机构.doc

一项目概况
项目名称:尚策品牌设计咨询机构
启动时间:2010年6月份启动
准备注册资本:30万元人民币
项目进展:自2010年伊始,在xx大学艺术学院师生的大力支持及各级领导的指导下,尚策品牌设计咨询机构才初见端倪,启动至今尚策品牌设计咨询机构逐渐完善成熟。学生的工作热情高涨,从最初的理论与实践脱节现象,到现在熟练应用专业技能,有较强的团队意识,和指导老师沟通协调,和企业洽谈业务,秉承真诚、真正、真切、真心、真品的宗旨,一步步稳扎稳打,尚策在学习中进步,进步中成长。
主要股东:
组织机构:
主要业务:尚策品牌设计咨询机构是一家品牌形象设计公司。本公司以xx大学艺术学院师生及专业设计人才为技术依托,为企业打造良好的品牌形象。为企业提供品牌策划及推广、活动策划及执行、企业形象设计、平面设计、广告宣传、产品包装设计、影视策划及制作、网络视频、原创动画、网站开发等策划咨询服务。
真诚、真正、真切、真心、真品是我们的宗旨,我们竭诚为客户服务,尽我们所能为客户策划并实施整套的产品及企业形象宣传,在帮助客户获得经济利益的同时,树立客户良好的、负责任的品牌形象与社会形象,使客户名利双收。
盈利模式:以打出“尚策”品牌作为前进动力,以占领保定、石家庄、廊坊等河北市场作为战略目标。在打出品牌之后,公司将把“遍及全省、辐射京津”作为发展战略,进一步加强在全省的市场占有率,并利用地缘优势进入天津、北京市场。利用公司已有的影响力和知名度,依靠个性化的产品和优质的服务,通过公司网站进行网络营销,逐步开拓南方市场,实现辐射全国,形成跨区域经营,实现品牌经营集团化。
二管理层
成立公司的董事会:
姓名
职务
工作单位
联系电话
高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)
:公司将同时采用知识管理的两种模式,即组织知识管理(KM)和个人知识管理(PKM)。我公司作为一个技术型商业组织更多的是要求知识的共享,从而提高整个组织的综合竞争力;在个人知识管理(PKM)的角度上,在公司中很重要的一点就是个人要充分利用公司提供的信息平台,给别人提供有用的知识和技术,即他必须能分享自己已有的知识,因此在这个过程中知识共享将成为我公司每个人的一种习惯。我们将采取一套科学高效的知识管理体制,将尚策品牌服务咨询机构打造为服务一流,管理一流的创作团队。
(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)
三行业及市场
行业状况:放眼中国,随着国民经济持续快速增长、城市化进程加快和房地产业兴起、旅游及休闲度假产业崛起、环境保护意识提高,政府政策的拉动, 中国设计产业高速发展的外部条件已经基本成熟, 将进人起跑和起飞阶段, 估计今后几年, 中稳发展,行业的兴盛, 预示着专业人才—那些既懂艺术设计和文化修养较深, 又懂“绿色经济”设计管理的设计专业毕业生, 将风云际会, 全线飘红, 成为社会需求旺盛的专业人才。
如今中国众多城市和行业都在大打“绿色”“生态”牌在城市改造、道路拓宽、广场建设项目中,人们越来越关注绿化景观设计