安全检查制度.doc

安全检查制度
一、主题内容及适用范围
本制度规定了安全检查的内容、形式和要求
本制度适用于惠天然·山水国际三期项目部
二、领导职责和安全检查监督职能
1、每月对项目部工程实物质量、工程施工进度、现场安全文明施工各方面进行综合检查考核。
2、建设方应研究和制订每次安全检查的目的、要求,并采取必要的措施,以保证安全检查切实执行并达到预期的目的。
3、安全检查市查找和消除不安全因素、事故隐患、治理整顿、建立良好的安全生产环境和秩序和搞好安全工作的重要手段之一。
4、建设方在布置检查施工生产工作的同时,应布置检查安全工作内容。
三、检查依据
1、国家、地方政府的安全法律、法规及要求。
2、上级和政府部门的检查和监督指令。
3、公司安全管理规范、标准、制度等。
4、施工作业的安全技术方案交底、说明等。
四、安全检查的要求
1、安全检查必须贯彻领导和群众相结合、自查与互查相结合、检查与整改相结合的原则。
2、公司级安全检查每月组织一次;
3、对关键部位、重要环节,项目部要落实专人加强监控。
4、在安全检查中发现不安全因素,必须做到“三定”(定整改措施、定整改责任人、定整改期限)。需公司和其他单位协助,可上报公司工程管理部协助解决。
五、安全检查的内容
不同类型和层次的安全检查监督应有各自的内容和重点,一般情况下安全检查包括以下内容:
1、工程项目安全检查内容
①检查项目部是否进行自检、互检和交接检;
②检查项目部和有关人员是否切实落实安全技术措施;
③安全活动和安全讲话是否如期进行,是否有针对性、有记录;管理人员参加班组安全活动有否评语及签到;
④检查工程项目施工作业环境和秩序是否存在有不安全因素,以及不安全因素的整改情况;
⑤本周是否有违章违纪、未遂事故、事故的发生,以及处理情况;
⑥消防设施是否完好无损;
⑦是否达到文明施工要求;
⑧各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺;
⑨安全技术措施编制、审批、落实情况;
⑩各岗位的安全责任制是否建立、运转;
⑾工程项目安全保证体系是否建立、运转;
⑿针对影响安全施工的季节性自然因素,其他采取的防范事故的措施。
3、公司级安全检查的内容
按“湖南伟大集团建设有限公司工程项目运行控制检查考核表”进行全方面的检查。
六、检查的组织与管理
1、公司工程管理部组织相关人员组成检查考核组,每月对工程项目进行一次综合检查考核。
2、项目部由安全员组织相关人员每月或季节性、节假日时对本项目的安全管理情况进行检查。
3、在施工生产过程中的专职安全员负责进行经常性的安全检查。
七、检查程序
1、确定检查范围和内容
①公司的检查范围和内容,由公司工程管理部。
②项目部的检查范围内容,由项目部安全员提出建议,项目经理审批确定。
2、检查的实施
①