企业文化与企业愿景培训..doc

企业文化与企业愿景培训
企业文化与企业愿景培训讲师:谭小琥
谭小琥老师
助理电话:**********
老师介绍:
品牌策略营销专家
清华大学特邀讲师
世界华人500强讲师
中国金牌管理咨询师
国际注册企业教练(RCC)
中国式沙盘模拟培训第一人
授课风格:
演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。
谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。
——中国移动集团
讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。
——南方石化
谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。
——绿城集团
告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。
——中海石油
谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师!
——联邦家居
写作经历:
谭先生多次在国内外管理类刊物上发表极具影响力的文章,包括《哈佛商业评论》、《经理人》、《销售与市场》、《商界》等;同时担任全球品牌网、营销传播网、价值中国网等网站专栏作家。
第一章企业追求
第一条圣桑成长
从普通到优秀,从优秀到卓越,由卓越到基业长青。
第二条历史使命
以提高人的生活质量、健康水平和推进社会主义新农村建设为最大的价值追求目标,以诚信赢得社会尊敬。
第三条发展远景
创世界一流品牌,做健康长青企业。
第四条近期目标
以科技创新为动力,使公司成为具有独特专业优势、国内一流的桑椹系列产品供应商和服务商。
远期战略
把握行业趋势,掌控竞争格局,科学战略规划,创新商业模式,提升企业价值,加快产业发展。
构建现代化桑果产业体系,加大对产业的投入力度,着力提高产业化的设施装备水平,强化产业的科技和人才支撑,加快果桑产业的市场体系建设;实现区域化种植、专业化生产、现代化管理、国际化经营。成为全球最大的果桑种植基地及深加工企业。
第六条竞争优势
提高企业的市场竞争力,核心竞争力和综合实力,以确保企业持续领先的竞争优势。
以品质、品牌、品位、精品制胜,创造行销理念,提倡市场开发的稳定性、扩张性和影响力,以提高市场竞争力。
以自主知识产权为核心技术,持续的创新理念,保持产业,产品的独特性和可持续性。
以人力资本,社会资本,精神资本,物质资本的整合运作发展,以提高企业的综合实力。
第七条人才优先
打造世界一流的高科技企业,首先必须有世界一流的人才;圣桑始终视人才为企业发展的最根本要素,不断加大人才开发力度,通过良好的待遇、广阔的舞台、和谐的人文环境,在推动企业成长的基础上实现人才自身价值。
第八条整合聚焦
圣桑的业务发展策略是“一厘米宽度、一公里深度”,即将有限资源集中于已具备一定基础的桑椹专业领域,通过资源的重点配置避免力量分散,在特定专业领域建立超越对手的相对比较优势,培育坚实的核心竞争力。
第九条稳健发展
圣桑遵循稳健安全的发展原则,始终坚持从自身综合实力出发,制定切实可行的行动方针;圣桑奉行稳健保守的财务政策,时刻关注企业财务状况,保证现金流的稳定和安全。
第十条知本经营
以知本经营为理念,坚持自主技术及自主知识产权是圣桑可持续发展的立身之本。圣桑将不断深化各专业领域的技术、管理和服务等创新,以先进的自主技术与自主知识产权奠定产品及市场的领先优势。
第十一条价值客户
圣桑的一切经营管理活动都从满足、发现、创造价值客户需要出发,以客户满意为归宿。公司贯彻全程、全员的客户导向观念,紧密贴近客户,不断捕捉市场信息(包括研发、生产、销售、管理、服务等),深化客户关系,提升客户价值。
圣桑始终认为:只有客户有价值,企业才有价值;市场的需要就是经营的指针,客户的问题就是行动的命令。
第十二条差异优化
差异是优势,创新是发展。圣桑将在吸收、借鉴世界优秀成果的基础上,通过不断的学习、消化,结合市场需要进行改进和提高,从技术、市场、管理、制度、文化等角度全面推行基于客户价值的差异化创新,树立独特竞争优势。
第十三条国际经营
从本土走向全球是圣桑未来发展的根本出路,对诚信矢志不渝的追求是圣桑从容迈步国际市场的信心之源。
圣桑将以市场全球化实现产品全球化,以产品全球化锻炼人才全球化,以人才全球化推进品牌全球化。
第十四条和谐竞争
圣桑以积极的态度迎接竞争,以和谐宽广的胸襟对待合作。公司奉行
“赛跑”而非“拳击”的竞争理念,主张竞合与共赢,以开放的心态对待利益相关者,以合理的利益安排确保合作伙伴、业界同行分享产业价值链,推动产业的长期发展和社会进步。
圣桑坚信:只有合作才能做大市场,只有分享才能带来长期共荣。
第十五条形象展示
圣桑将努力成为(1)富有前途的公司;(2)值得信赖的公司;(3)崇尚学习的