爱丽丝CIS策划
目录
第一部分爱丽丝广告战略分析报告
一:战略的地理位置分析和环境分析
二:策略重点
三:战略目标
四:人才战略
第二部分良好的企业形象的目的和意义
第三部分 MI
一: MI企业理念概说
(一) 企业理念功能
(二)爱丽丝理念的确定原则
二、企业形象定位
1、原形象
2、基本形象
3、辅助形象
第四部分 BI
1 供货渠道定位
2 价格策略定位
3 库存控制策略
4 营造市场特色
5 注重营销策划
6 拓展营销服务
7管理策略
8 实行全面预算管理
9 加强结算资金管理。
10 人才的开发和合理利用
11 服务决策
12 媒体传播
13 吉祥物
第五部分 VI
第一部分良好的企业形象的目的和意义
良好的企业形象不仅可以得到公众的信任,而且能激励员工士气,形成良好的工作气氛。良好的企业形象不仅有利于企业招募人才、保留人才。而且有利于企业带动起精益求精、奋发向上,追求效率的企业精神。另外,良好的企业形象不仅能增强投资者的好感和信任。容易筹集资金,而且它还可以扩大企业知名度。扩大广告宣传效果与说服力,巩固企业基础,使企业营业大幅度上升,扩大企业市场占有率。优雅舒适的环境,会使人奋发向上、勇于进取。使企业职工产生一种对企业的热爱及为企业效尽全力的信念,对外部公众来讲,优美的环境会使企业社会公众留下良好印象,高雅的装潢、舒适的购物环境,不仅响消费者对商品的光顾率,而且还影响到消费者的购物信心。
企业文化
爱丽丝。一个及付实质的企业,必定具有相应的企业文化,显示企业有存在于社会的定义。通过整体价值认同来领导,激励员工,使企业产生强大的凝聚力,同时激发企业爱丽丝广告战略分析报告
一、战略的地理位置分析和环境分析
爱丽丝是益阳最早发起的一家超市,目前拥有8家连锁店。是一家益阳本地的中型企业。他规模较大,地理位置相对于其他超市比较优越,但是竞争对手较多较强,
益阳爱丽丝总店开设在益阳桥北步行街,益阳爱丽丝分店开设在桃花伦市场,还在康复南路新建了一个爱丽丝广场,它的分布成三角形式,载住了三方的客流而形成了一个固定的购物圈。在这些方面具的一定的地理优势。而开在桥北的步步高是它最大的竞争对手,阻隔了一部分桥北顾客。
爱丽丝超市是益阳本地企业,基于政策上的优惠(上交税收比其它外来超市低),在商品价格上占有一定优势,所以商品价格大部分都比其他超市低,基本上满足了消费者的心理需求,这样就更多地吸引了消费者的目光。
二、策略重点
1、得民心者得天下。孙子兵法云:攻心为上,攻城为下。占领市场,并不等于最终胜利,只有在消费者心目中树立美好形象,企业才能得到消费者认同。
2、爱丽丝要突破单一价格营销活动,在广告段中投放应有所提高
3、爱丽丝要吸引更多的消费者就必须注意它的整体布局
4、企业的服务态度,员工的素质
5、爱丽丝自始至终采用的是家族式的管理方式,这样不能使员工充分发挥才能,只有不断改善这种管理方式广纳人才,才能使爱丽丝的领导阶层更加完善。
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