体工队食堂改造项目工程施工组织设计.doc

目录
第一章编制依据及编制原则 1928
第一节编制依据 1928
第二节编制原则 1928
第三节工程设计规范、规程和规定 1929
第二章工程概况 1929
第三章施工组织机构 1931
第四章施工部署 1934
第一节指导方针 1934
第二节建立质量、安全保证体系及质量检验体系 1935
第三节施工总体目标 1935
第四节施工进度计划安排 1937
第五章劳动力、机械设备、周转材料配备 1938
第一节劳动力的配备 1938
第二节主要施工机械需要计划 1941
第三节材料、机具、设备供应保证的应急措施 1943
第四节材料质量控制要求 1943
第六章施工协调管理 1944
第七章施工总平面布置 1946
第一节施工临时给、排水 1947
第二节施工排污措施 1947
第三节施工用电 1947
第四节施工出入口及道路 1950
第八章施工测量放线 1950
第九章 基础工程施工 1952
第一节土方工程施工 1952
第三节独立柱基础施工 1954
第十章主体结构施工 1955
第一节施工缝工程 1956
第二节模板工程 1956
第三节钢筋工程 1963
第四节混凝土工程 1979
第五节脚手架工程 1986
第十一章装饰工程施工 2015
第一节天棚抹灰施工 2015
第二节内墙面抹灰施工 2016
第三节水泥砂浆楼地面施工 2023
第四节防火门施工 2024
第五节塑钢门窗施工 2027
第十五章电气安装 2043
第一节施工方法 2043
第二节电气安装质量保证措施 2047
第三节电气安装与其它工种的施工配合 2056
第十六章给排水工程安装 2058
第一节施工准备 2058
第二节室内生活给水管道施工工艺 2063
第三节室内排水管道施工工艺 2066
第二十五章竣工验收、保修及质量回访 2125
第一节竣工验收 2125
第二节保修 2127
第三节工程质量回访 2127
附表一:施工进度计划 2129
第一章编制依据及编制原则
第一节编制依据
成都市体工队食堂改造项目工程设计图纸。
我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
现行国家和行业现行的施工及验收规范。
现场实地踏勘情况及建设单位提供的相关资料。
本公司具有承建类似工程的经验资料、施工项目管理办法、成熟的企业IS09001-2000质量管理体系运行模式的相关资料。
第二节编制原则
一、坚持按基本建设程序和建筑施工科学技术管理、充分应用现代网络技术,组织好人员和机械;利用好时间和空间;控制好质量和工期、安全和文明施工,使本工程能优质、按时投入使用。在施工的质量控制过程中,达到一次性验收合格。
2、做好现场环境调查,认真研究施工部署、施工方法。具备针对性、可行性,达到工期短、成本低、质量优、安全文明施工的目标。
3、合理安排施工顺序,组织平行流水立体交叉作业。忠于设计、精心施工、相互配合、统一指挥、工期履约、保证使用、日夜奋战、质量创优。
4、坚持文明施工,合理、紧凑布置施工临时设施,做好施工现场平面管理,严格控制施工噪声,加强环境保护、创安全文明施工现场。
5、搞好结构与建筑、土建与水电、各工程和施工班组之间的密切配合。做好人力、物力、财力的综合平衡工作、加强土建、安装的施工配合。
6、在确保施工过程质量、安全、生产前提下,力争赶前,加快施工进度,尽量做到平面和立面均衡施工,综合平衡雨天和夜间施工。做好冬季、雨季施工安排,力争均衡施工。
7、根据工程所处位置、环境,结合我公司现有机械设备、机具、周转材料及施工技术力量等努力降低工程造价。
8、在施工方案实施过程中出现问题或有合理的意见,按公司有关规定程序形成补充方案或调整方案,实现施工方案的动态管理。
第三节工程设计规范、规程和规定
现行设计施工及验收规范。
工程概况
本工程地处成都市三环内,交通比较复杂,且运输材料不便,对施工单位造成一定难度;且施工期间正直雨季,对施工工期按时完成不利。
第三章施工组织机构
1、项目机构组织
项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,高效地组装和优化企业及社会生产要素,以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标,以及对业主的承诺。
2、施工管理人员(详项目管理机构配备情况表)
3、项目部组织机构
(1)机构设置原则:
为实现本工程的质量、工期、安全、文明施工目标,针对本工程范围、内容、数量与特点,根据现代科学工程管理理论,并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验,我公司将抽调具有多年现场施工经验和一定的专业理论知识的人员组建项目管理班子,进行本项目的施工管理,全面履行对业主的承诺和工程