美容o2o商业计划书
篇一:o2o按摩项目商业计划书o2o按摩项目商业计划书目录1、按摩项目背景及构思2、项目分析3、实施计划4、推广计划5、运营相关问题1为什么要选择上门按摩的项目?我跟朋友聊过很多次关于这个o2o的事情,包括我们在选择这个项目上也是做了很多的思考。今天我在分享的时候主要是分了四个大的板块来说,个人一点点小感悟,希望对大家有帮助。我个人来讲已经是第四次第五次创业了,从零五年到现在平均每两三年进行一个或两项目,每一次创业中,在选择项目的时候都是跟我个人的经历、能力以及与项目相关的整个行业和互联网的发展紧密集合的。
第一个讲的点就是关于风口的问题,我从99年还没有毕业就开始在外工作(02年毕业),一直是在国内互联网圈里,做软件、网站、sp、游戏、视频、定位、二维码、智能家居等。每一次我们做的事情在中国来讲都是比较超前、热门的项目,其实是好事也不是好事,因为很多时候你做一个热门项目就意味着有很多的潜在风险,也有自己在市场甚至找不到一个竞争对手,找不到经验的情况,所以我每次创业其实都是基于我们之前有的行业资源去创业。关于风口的选择,这两年出现了很多新的模式,从团购开始,然后p2p,到现在的智能硬件、o2o,每个行业都已经有很多很多公司在做,而且有的做的非常好。之前我们在做团购后期时候,也考虑过智能硬件,wifi设备的研发,也想过做p2p贷款,研究的过程中发现这个行业我完全不懂,看到了很大的机会,但又发现这个机会不属于我们,所以我们在创业的时候往往选择的都是必须跟我们的行业相关、必须跟你的个人能力相关
,不能一下陷入到一个完全全新的行业,这个就是很多时候看起来是机会,但是机会并不属于我们,深思熟虑之后觉得他应该由很多原来的从业者、很多行业的这种大佬们去发现、开发、经营,他们有的资源、背景都是一个新手一个菜鸟所不能及的。对我在选择这个时候做o2o,也是因为我们之前做了三年的团购,我们也是做了很长的这种地推的工作,我们也有三百人以上的团队,也做了十六个分公司,充分了解团购,充分了解o2o。因为本身就在这个行业,所以从团购转到做o2o情的角度来讲,就是门槛比较低而且非常快的一个转换,而且我知道怎么做,有很多的行业资源,可以很快嫁接过来。在做这个新项目的时候,最开始从美甲、从造型、从理发、从按摩等各个方面我做了很多思考也想了很多。包括跟朋友聊很多次,最开始我们是想做成一个平台,让所有的行业都纳入进来,我们一起以三个行业为起点,但是后来发现其实你做的越多,你的精力越分散,你的团队可能面临的是没有能力去跟上,没法达到这样一个很强的每个层面开发的一个状态,所以我们在十一月份的时候就坚决的把两个项目砍掉了,之前我们也尝试过做汽车o2o我们也是没有那个行业资源也没有那个行业背景,所以很难在短期内形成自己的好友,利用自己的优势在很短时间能做到一个很大的规模。所以最终我们确定了这个按摩项目,其实也是在考察了很多很多项目类型之后,然后被我综合到o2o关于这个项目的各种特点上来的选择,到现在发现的就是做这个上门按摩得越来越多了,从我们最开始看到了两三家,到后来的一个月之后就是六七家,到今天为止有接近十家都在做这个事情,那这个说明了就是
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