服装企业营销策划书.doc

工作目标:
2000年广告策划工作计划将以形象统一作为重要工作目标,配合营销公司完成全年销售计划。
工作安排:
2000年广告部首要工作是用一年时间规范、统一全国各直销点及加盟店店务形象,同时加大对各分公司广告宣传支持力度,紧密跟踪市场销售情况变化,适时调整促销方式,卖场及POP内容,策划部2000年工作将分四个部分操作进行,具体如下:
店务陈列;
形象广告策划实施;
广告促销活动;
集团公司及相关部门广告计划实施。
全年广告实施费用计划及时间安排:
2000年计划投入万元广告费,备用金万元,用于全年形象及促销宣传此费用占全年销售计划万元的%,费用分解如下:
单位:万元
项目
装厅费
形象广告费
广告促销费
备用金
合计
金额
百分比
店务陈列:
99年内制定店务陈列手册,自2000年元月起实施。统一全国直销网点店务形象,逐步完善加盟店店务及品牌开象。此项工作将是广告部全年工作的重点,在装修的时间安排、店务的统一性、施工队的选择、装修质量及验收过程中层层把关,确保aa卖场以一个全新的形象出现在消费者眼前。
我公司现需装厅商场如下:
aa分公司16家店中店,其中需装厅的大型商场如qq、ww。小计10家。(小型及其它不作考虑对象)
bb分公司及其它分公司共计开45家店中店,其中需装厅的商场如沙市中南,西安民生等。小计23家。(小型及其它不作考虑对象)
按每店平均30平方米(不包括专卖店),每平方米1000元计算。共计:。(包括所有的必须品)此项备用金万元。总计费用万元。
(各分公司包括新增)共计:33家。具体分解如下:
2000年装厅时间表
费用单位:万元
名称
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
合计
2、企划形象广告:
形象广告是树立aa品牌形象的重要手段。在此项上投资可获得丰厚的回报,可使品牌的知名度日渐上升。
2000年建议继续参与北京中国国际服装服饰博览会(CHIC),通过此项
活动的参于可以加深aa品牌在各商家及消费者中的形象,对全年的销售起到积极和决定性的作用
2000年举办春季订货会是我公司第一次在xx地区举办的大型订货会,能为公司积累宝贵的经验,成为公司销售的重要渠道之一。
2000年形象广告计划及费用预算表
单位:万元
2000年2 月30日前
5000册春夏画册(待定)
15元/册
共计:
深圳
2000年3月24~27日
中国服装北京博览会
共计费用
北京
2000年4月18日
aaa新世纪订货会
共计费用
武汉
2000年6月30日前
5000册秋冬季画册(待定)
15元/册
共计:
深圳
以上费用总计万元,备用金元用于新增项目和其它费用。
广告促销活动
2000年广告促销的费用为万元,占全年广告费的%。我部门计划以初
级VIP卡的推出作为引导,在每季新货上市期间组合各分公司进行电视、报纸、卖场POP和大型活动为一体,广泛开展广告促销活动,让aa品牌不断深入人心。2000年各分公司广告以促销为主,活动费用占全年费用的80%分解见表1,其它费用用于VIP卡及促销POP、灯箱片的制作。分解见符表2
分公司所占全年活动中份额分配表