凯旋地产品牌定位方案.doc

凯普斯传媒创意创业计划书
凯普斯传媒创意创业计划书
目录
一执行总结6
二商业构想
21 创意来源及其创新8
22 项目介绍8
三项目背景
31 复印社情况简介10
32 项目政策支持 10
33 项目市场分析10
四项目特色
41 环保14
42 节能14
43 服务学生公益助学15
五发展战略
51 五年发展规划17
52 五年后的设想19
六营销战略
61 行业分析20
62 服务定位21
63 竞争者分析22
64 优势分析23
65 劣势分析25
66 对商家的营销策略26
67 对复印社的营销方式27
68 对学生的营销策略27
69 营销模式28
610 定价策略29
七操作流程
71 服务相关流程30
72 Campus推广流程31
八公司管理
81 组织结构图35
82 部门及主要人员职责简介35
83 内部管理36
九财务管理
91 前期成本预测38
92 业务期财务预测39
十机会与风险预测
101 机会预测47
102 风险预测47
103 风险应对措施48
十一附录
111复印社合作协议50
112 商家合作协议52
113 免费复印使用签名表54
114 整版样本55
115 12版样本56
116 14版样本57
117 HIV简介58
一执行总结
11公司简介
凯普斯campus传媒有限责任公司以助学兴教环保节能为己任据高校传媒市场的需求应运而生公司秉承给商家最好的性价比为服务理念主要以复印纸的正面印商家广告背面印学生资料的形式来开展业务力求将优质的服务扩展到周边城市乃至全国让更多的商家和学生受益我们始终认为我们在做人类的光彩事业这不仅是我们公司的核心文化也是我们企业的信念无论多么困难我们都将坚定的走下去
12商业构想
复印纸的正面印商家广告附录有样本背面印学生资料的形式源自日本这是项目最大的创意我们在日本的经营模式的基础上进行了一定的模式创新
针对不同的商家我们提供了不同的服务在版式上商家可以选择独版12版面14版面在宣传内容上可以有图片文字以及相应的一些颜色黑白彩色选择以此来满足不同商家的宣传需求
13 项目背景
高校传媒市场因有其特殊性现行的各种广告载体对于高校传媒市场都有其局限性高校消费市场的巨大诱惑力让企业和商家急切的期待有合适的载具将商业广告融入高校《中华人民共和国企业所得税法》传单已渐渐失去广告价值成为骚扰行人污染环境的广告垃圾传单广告对资源的浪费也是不容忽视的社会问题Campus牌等
16营销战略
根据目标市场的定位在营销策略的选择上我们公司采取的是差异性市场营销策略针对不同的顾客的需求提供相适应的营销方式依据行业特点实行4Cs服务营销模式再分别针对项目业务中涉及到的不同对象相应的实施不同的营销战术在定价上采取成本加成定价法实行低价格渗透的策略争取在短时间内迅速占领各大高校市场最大限额的获取利润
17 操作流程
为了更好的展示我们业务的相关流程我们单独设立了这一章节介绍我们的业务流程和一站式服务
18公司管理
我们有一支最优秀的团队每个员工都明晰自己和部门的职责和义务权责清晰奖罚分明公司采用直线职能式组织结构并采取相应的奖惩制度激励和约束员工
19财务管理
在市场进入期我们将通过融资的方式来支付前期各项固定成本费用起步初期我们所需融资资金少中期盈利能力强资金回流快能迅速的回收投资资本依靠营业收入来支付各项宣传费用和日常开支并利用大量资金不断扩大和巩固我们的市场和品牌影响力
110风险及对策
考虑与商家和复印社的合作我们进行了风险预测针对这些风险我们提出了相应的措施
二商业构想
21创意来源及其创新
免费复印创意来自日本首次开展这一服务的是日本的在校大学生创办了一家免费复印公司既满足了学生希望节省复印支出的愿望也满足了一些公司希望向学生做宣传的需求公司从成立至今他们已同多家企业有了合作大学生经常复印往往这些复印件只会印一面另外一面空白这无形中造成了纸张的大量浪费我们设想在复印纸的空白背面印上商家的广告通过收取一定的广告费抵偿设置费和印刷费实现免费复印《中华人民共和国企业所得税法》规定企业在节能环保方面所作的投资或在节能环保项目上的所得今后可享受税收上的减免该法第二十七条规定企业从事符合条件的环境保护节能节水项目的所得税可以免征减征企业所得税
本在50万元以下的允许分期到位首期到位资金不低于注册资本的10% 出资额不低于3万元 1年内实缴注册资本追加到50%以上余款可在3年内分期到位
33 项目市场分析
com 高校市场--诱人的奶酪
高校校园是一个有2300万人的庞大消费市场连年的扩招和社会对高学历人才的需要使得这一数量续增