关于国有企业青年员工管理的思考.doc

中央广播电视大学
毕业设计(论文)
题目关于企业青年员工管理的思考
姓名刘旋教育层次
学号 0961001208580 省级电大
专业企业管理分校
指导教师教学点
目录
摘要 - 3 -
一、我企业青年员工目前的基本状况 - 5 -
二、目前青年员工中存在的主要问题 - 6 -
三、做好青年员工管理是企业长远发展的必然要求 - 7 -
四、企业如何做好青年员工管理 - 8 -
1、关注物质需要,逐步提高青年员工工资待遇 - 8 -
,进一步完善企业用人机制 - 9 -
,抓好继续教育和在职培训 - 10 -
,发挥组织的导向作用 - 10 -
五、企业青年员工管理办法 - 11 -
1、强化思想教育,做到合理引导,积极培养 - 11 -
2、加大培训力度,引入“淘汰机制”激发其潜在的能量 - 12 -
3、强化制度建设,引入竞争机制 - 12 -
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【参考文献】 - 14 -
摘要: 青年员工是企业的新生力量,其良好的状态与面貌新生力量使企业一直充满生机和活力;青年员工无所畏惧、不断超越的精神,能为企业不断赢得发展的新机会;青年员工是企业发展重要的有形和无形资源,更是企业中促进安全生产和经营管理的一支生力军;从青年员工的人生观、价值观、行为观上,我们可以看出一个企业总体价值取向及发展趋势。可以这样说,青年的成长决定企业的成长,青年的发展决定企业的发展,青年的未来决定企业的未来,谁赢得青年,谁就赢得企业的未来;谁把握青年,谁就把握企业的命运!
    当今,青年员工的管理已经成为现代企业管理的主流。在建筑施工行业中,当企业的规模、生产、技术、资金、产品都处于同一个竞争平台时,企业之间的竞争正逐步走向人才竞争、文化竞争的平台。无论从横向看其他先进的建筑企业生产经营经验,还是纵向看其他先进行业管理经验,都可以看到,“人才强企”已上升到企业发展的一项战略决策。
关键词:企业青年员工员工管理
【Abstract】: Young employees are the new force, the new force in good condition and appearance so that enterprises have been full of vigor and vitality; young employees fearless, and constantly go beyond the spirit of the development can continue to win new business opportunities; young employees isthedevelopment of important tangible and intangible resources, but also to promote safety in production and business operation and management of a new force; from young people's outlook on life, values, outlook, we can see that pany's overall value orientation and trends. Can be said that the growth of young people deciding the growth of youth development decisions for the development of young people deciding the future of the future, who won the youth, will win the future of pany; who take young people e to grasp pany's fate!
     Today, young employees management has e the mainstream of modern enterprise management. In the construction industry, when the size of the business, production, technology, capital, products are in the petitive platform, competition among enterprises are moving towards a petition, petiti