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有效降低成本的策略与方法.ppt


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文档列表 文档介绍
有效降低企业成本的策略与方法
授课目录
第一讲:企业成本的组成框架和降低企业成本的新理念
第二讲:降低成本的实战技巧
一、企业战略层面降低成本的“3大策略9种技巧”
二、企业经营层面降低成本的“4大策略26技巧”
三、企业管理层面降低成本的5大策略
四、企业降低税收成本的“10大”策略
第一讲:企业成本的组成框架和降低企业成本的新理念
一、企业成本的组成框架
企业成本
非税收成本
税收成本
可控成本
不可控成本
一、企业成本的组成框架
企业成本
非税收成本
税收成本
直接成本
费用成本
一、企业成本的组成框架
税收成本
税收处罚成本
税收实体成本
所得税成本
流转税成本
一、企业成本的组成框架
人力成本
非税收成本
销售成本
营销成本
融资成本
管理成本
生产成本
采购成本
产品设计成本
产品质量成本
包装成本
二、降低成本的战略思维:从传统思维向现代思维转变
(一)降低成本的传统战略思维:
1、注重企业内部成本的削减
2、降低成本纯是财务部门的事
3、侧重绝对成本的降低而忽视相对成本的降低
4、降低成本的核心是节约开支
二、降低成本的战略思维:从传统思维向现代思维转变
(二)降低成本的现代战略思维:
1、降低成本是一项系统工程
2、低成本战略的核心是建立持久的低成本优势
3、提升客户价值,创造利润,注重相对降低成本
4、注重税务成本的控制和降低
案例分析1——私车公用的节税技巧与风险规避
【案例】
甲公司董事长的一辆别克家用小轿车经常为公司业务所用,于是董事长决定将此车作价20万元由公司将这辆车买下来,但因办理过户手续需缴纳相关税费1万余元,觉得不划算,所以未办理车辆过户手续。根据新会计准则实质重于形式的原则,公司财务部门以银行转账付款凭条、个人收款收据以及车辆购置发票复印件等附件作依据将20万元小车购置支出记人了“固定资产”账目,并按期计提折旧。请问:甲公司的上述处理正确吗?计提折旧能否税前扣除?如存在税务风险,该如何规避?

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  • 时间2012-10-19