兰州铝业以实现股东最大的投资报作为最根本的目的
1999年
在原兰州铝厂的基础上改制
2000年
兰州铝业A股证券交易所成功发行上市
2001年
10万吨电解铝环境治能技改工程建成投产
2005年
将其持有的部分国有法人股转让给中国铝业
2005年
15万吨电解铝技改工程项目全面开工建设
2007年
被中国铝业以换股方式吸收合并. 在上交所终止上市。
致力于同国内、外企业建立良好的贸易关系和联盟关系
不断更新和改进工艺设备,提高铝电解生产水平
坚持团结、诚信的行为准则
努力营造一种激发人们向上的工作环境
重视环境保护和回报社会
通过不懈的努力实现公司,用户,员工,
股东及社会共同的发展
使公司发展为一个集电力供应、铝冶炼、铝加工为一体的特大型联企业
塑造市场营销优势,确保产销平衡和正向的经营现金流动
培育成本领先优势从而确立公司产品在价格竞争优势
先做强后做大的发展思路
原料供应商:
山西铝厂
甘肃省电力公司
国外厂商
同行业竞争企业:
兰州连城铝厂
中国铝业
替代品:
铜,铁,钢
塑料制品
兰州铝业
主要购买者:西南铝加工厂;华北铝业公司
建立战略联盟优势,通过与相关企业的紧密合作,巩固公司主业的运营,御经营风险的能力
打造产品组合优势,迅速介入高中档铝加工产品的经营领域,通过升级构,提高产品附加值
思想行动易于统一,决策效率高、执行快,
董事会
总经理
销售副总经理
财务副总经理
生产副总经理
人事副总经理
技术副总经理
项目副总经理
证券部总经理
西北铝加工分公司
销售部
供应部
财务部
审计部
生产计划部
安环部
人事教育部
科学技术部
科技中心
技改项目部
销售部
人事部
生产部
财务部
公司现有职工7642余人(含西北铝加工分公司)。
其中各类专业技术人员1302人,占职工总数的17%:中级以上职称人员877人,%:生产人员6000余人,占90%;销售人员214人,占3%。
设立了股东大会、董事会、监事会、经理层四大机构
董事会和经理层人员均由兰州铝厂推举委派组成
规章制度严格化、职责分工明确化、工作流程标准
以实现股东最大的投资报作为最根本的目的
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