宁波东部新城D2-5/6#地块配套绿地工程
进度控制监理实施细则
编制:
审核:
宁波斯正建设监理有限公司
宁波东部新城D2-5/6#地块配套绿地工程项目监理部
2014年9月
目录
工程项目概况……………………………………………………………(3)
监理工作流程……………………………………………………………(4)
监理工作内容……………………………………………………………(5)
进度控制措施……………………………………………………………(7)
进度控制方法……………………………………………………………(9)
工程项目概况:
:宁波东部新城D2-5/6#地块配套绿地工程
:宁波东部新城开发投资有限公司
:宁波建筑设计研究院有限公司
:宁波建设集团股份有限公司
:宁波东部新城核心区,工程范围北至后塘河,南至中山路。
:本工程总投资规模约为人民币24456万元。建筑面积约
26107平方米,其中地上建筑面积约2891平方米; 地下建筑面积约23216平方米。
本工程合同工期:300天。
开工准备
承包单位提交进度计划
监理下达开工令
监理审批
监理审批延期
协调会议与指令
监督计划实施
承包单位提出延期
检查执行情况
影响工期
承包单位责任?
监理督促承包单位采取纠纠偏措施
承包单位调整进度计划
监理审核
工程竣工验收
颁发移交证书
监督工程维修
合同保修期结束
正常
同意
不同意
是
否
是
有拖延
有干扰
要求整改
监理工作流程
监理工作内容
、施工合同中有关进度方面的资料,编制进度控制监理实施细则。了解与工程建设有关的场地周围道路运输、劳力资源、原材料供应、施工期间的气候条件等。
施工单位应在工程开工前报送单位工程施工总进度计划,专业监理工程师对进度计划进行分析,确认其可行并满足要求后,由总监理工程师审批执行。
本工程施工总进度计划审核的内容主要包括:
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,进度是否安排合理;
、材料、机械设备等供应能否满足进度需要,供应是否连续均衡,该进度计划是否与其它进度计划协调;
,施工单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理,有否因业主违规而导致工程延期和费用索赔的可能。
根据总进度计划的安排,施工单位应编制每月进度计划,于每月月底报送下月进度计划,作为施工单位近期执行的指令性计划,以保证总进度计划的实施。
,协助业主制定由业主提供的材料和设备的供应计划,并控制其实施,使其满足施工要求,避免因业主材料和设备供应的不及时而引起索赔。
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总监理工程师应根据施工单位和业主关于工程开工的准备情况,选择合适的时机及时发布工程开工令。工程开工令的发布,要尽可能及时,因为从发布工程开工令之日算起,加上合同工期后即为工程竣工日期。如果开工令发布拖延,
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