丰镇市黑圪塔洼小学校长任期目标及发展规划..doc

丰镇市黑圪塔洼小学校长三年任期发展规划
(2012年9月—2015年9月)
一、指导思想
以《国家中长期教育改革与发展纲要(2010-2020)》和《丰镇市十二•五教育规划》的精神为指导,引领学校的发展。以“为学生成功的人生做准备”为办学宗旨,以“促进教师专业发展”为根本方法。乘丰镇教育改革发展之东风,全面实施以创新精神和实践能力为核心的素质教育,为每一位学生健康成长而服务,不断深化教学改革,努力提高学校的办学效益,培养创新人才、办人民满意的教育。
二、背景分析
1、学校基本情况。
丰镇市黑圪塔洼小学是官屯堡乡的一所村级完全小学,位于市东南15公里。学校现有6个教学班,146名学生。校舍占地面积76000平方米,建筑面积4200平方米。教职工60人,学历合格率为100%,专任教师中高级职称5人,中级职称35人,初级职称20人,学历达标率100%;教师年龄结构老化,接受新生事物的能力相对较慢,观念陈旧,教育目标错位,部分教师的业务能力与教育发展要求存在差距,尤其是教育思想与教育行为的落差使新课程难以达成较高的目标,是制约学校发展的重要因素。
2、生源简介。
学校服务范围为周边地区24个行政村。随着社会经济的发展,社会面貌日新月异,越来越多的农民进城打工,留下成千上万的儿童在农村留守。
留守儿童、困难家庭子女较多,家庭教育盲区多,众多家长没有家庭教育观念,造成学生生活和品行习惯较差。带来了德育教育、行为规范教育上的一系列问题。家庭教育与学校教育不能同步发展也是影响孩子健康成长的瓶颈。
三、办学理念。
全面实施素质教育,以促进教师专业发展,学生成功的人生做准备为办学理念。培养一批“德智双全、身心两健、全面发展、各有特长”的合格建设者和接班人。以人为本,把学校办成“人际关系和谐、教育质量稳中有升、社会声誉高的特色学校。
四、学校的一训二风:
校训:为四十岁做准备
教风:严谨、扎实、规范、精细;
学风:乐学、探究、实践、创新;
五、完成任期目标及发展规划的具体措施:
1、加强学校管理,激活内部用人机制。
(1)建立学校激励机制,制定《专任教师评估细则》和《教师岗位管理制度》调动教师积极性,激发工作热情,建设一支德高身正,业务精湛的教师队伍。
(2)建设团结的领导班子,发挥行政领导的榜样示范作用,人格激励作用,率先垂范、严于律己,处处为教师做出表率,赢得教师的信赖。
(3)全面实施在党支部与工会民主监督、参政议政前提下的校长负责制;
(4)学校领导要尊重依靠教职工,要善于用人之长,还要容人之短。努力营造宽松、和谐的工作氛围,发挥每一位教师工作的积极性、主动性和创造性。
(5)加强和完善学校组织机构,建设规范的学校决策制度,完善科学民主决策机构,健全民主监督机制,积极主动推行校务公开。
(6) 发挥校长与教师的有效地心理沟通作用,建立良好的学校人际关系。校长积极与教师谈话,倾听教师的心声。用平常的问候、真情的体贴、拉家常式的谈心触动、打动、感动教师的心,实现心与心的零距离,接受他人的观点,保留自己的判断,建立学校良好的人际关系。
(7)到2015年9月成为校容量160人,共计6个班的学校。
(8)每学年教职工民主测评满意度不低于80%。
2、强化课程建设,促进教学工作顺利进行。
(1)严格按照国家义务教育阶段课