尚美佳常州市嘉宏盛世项目营销策划汇报案.ppt

谨呈:嘉宏房地产开发有限公司
嘉宏盛世营销策划汇报案
2008年11月
首先,非常感谢「嘉宏集团」为
尚美佳·中国提供这次战略合作机会!
产商域网
“思路决定出路”,对于本案沟通,尚美佳·中国认为:
重视企业开发理念,重视战略定位,重视项目操盘方向,定义产品价值!
思路决定出路
前
言
深圳类似商业案例
星河国际
COCO
PARK
COCO PARK
位于深圳市福田中心区,毗邻深圳会展中心,拥有地铁购物公园站三地铁口和未来的公交总站。项目占地面积约31000平方米,,建筑主体为五层,其中地下二层,地上三层。停车位600个,联动星河国际花园停车场,共约2300个停车位。
城中雅苑
中海华庭
如诗美地
,包括时尚殿堂、品牌零售、特色餐饮交流、娱乐休闲、文化风情等应有尽有,为消费者带来全新的消费概念和生活体验,是真正意义的“一站式”消费中心。
■ RéEL时尚生活百货:专为18~35岁年轻女性打造的时尚生活馆。■ Olé超级市场:华润万家旗下的第一家新概念超市,以“时尚、健康、快乐”为经营理念。■嘉禾深圳影城:目前深圳最大的电影城。■冰纷万象滑冰场:中国第一个商业用途奥林匹克标准真冰滑冰场,下设“冰纷会”滑冰俱乐部。
华润·万象城
第壹
部分
项目发展目标界定
6亿 VS VS 集中商业
长期回款重点——住宅
城市豪宅的划分
顶级豪宅
高端豪宅
主流贵宅
小规模
面向个别人
超越城市价格体系;
大气
私密
神秘
含蓄
个性
大气
张扬
强势
开放
速度
深圳:中信红树湾、中旅国际公馆、星河国际
北京:锋尚国际、星河湾、瑞景、棕榈泉国际公寓
上海:汤臣一品
北京: 贡院六号
香港:凯旋门
广州: 凯旋会
深圳:红树西岸、波托菲诺、香密湖1号
中小规模
面向少数
城市均价的4倍
中大规模
多数人进入
城市均价的2倍
城市豪宅的发展趋势
第一阶段:标志性建筑、显眼、外墙、内部装修+ 营销
如万科俊园的销售和贬值
第二阶段:产品、配套、装修、服务:如中信凯旋城。
第三阶段:区域和资源价值:如建外SOHO 、华侨城波托菲诺
第四阶段:居住者
居住者造就了真正的豪宅,如二沙岛(岭南会),所有人都知道这里属于谁。
与资源的结合:
由看景向用景、与景观的深层结合:后退一步是纯粹的自然,前进一步是无比的奢华和舒适。