施工组织设计
第1章施工组织设计编制说明、目的及依据
编制说明
XX管业有限责任公司钢筒工程位于敦煌市经济开发区,我公司对能有幸参加本工程的投标感到十分荣幸,并对业主的信任表示衷心感谢。我公司在领取施工图纸后,组织了工程技术、经营人员进行了认真地学习和分析,并数次踏勘现场,综合分析了本工程的结构特点、要求、地理环境,结合我公司的施工力量等各项优势,我们将以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度、一流的施工设备”投入至本工程的施工中去,确保优质、高速、安全、文明的完成施工任务,给业主上交一份满意的答卷。
编制目的
本施工组织设计编制的目的是:用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。
编制依据
图纸、技术交底资料及本工程的实际情况。
有关建筑安装管理条例。
我公司的施工节点图集、质量保证体系标准文件,质量手册等技术指导性文件以及现
有同类工程的施工经验、技术力量。
第2章工程概况及特点
工程概况
工程名称:敦煌青龙管业有限责任公司钢筒车间
建设单位:河南城建建设集团有限公司
工程面积:㎡
工程特点
工期紧
本工程钢结构施工工期较紧张,所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期完工。
构件品种多
本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后装车运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求加工分类,小构件须分类打包作到有条不紊,以保证质量和工期。
施工场地小
本工程为单层轻型钢结构,施工场地较小,各种构件布置必须分类就近堆放,尽量减少材料的二次搬运,同时合理安排起重机行走路线,以提高工效。
冬雨季施工
钢结构在安装过程中,须作冬雨季施工安全技术措施,同时做好防雨、防构件生锈腐蚀、构件防冻措施以及防构件污染措施,以保证工程施工安全和工程质量。
第3章施工部署
实施的总体部署
为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员,按项目法施工管理,严格执行ISO9001质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标:
质量目标:合格
工期目标:65天
安全、文明施工承诺:建立完善的安全文明施工管理机构,加强安全施工和文明施工管理。杜绝重大伤亡事故,按照“安全生产样板工地”、“文明施工工地”标准的要求进行布置及施工。
项目实施组织机构
项目经理
技术负责人
施工员
质检员
资料员
安全员
材料员
项目部各管理人员的职责
项目经理工作职责
贯彻执行国家和工程所在地各级政府颁发的有关法律、法规、政策和强制性标准。坚决执行公司的各级管理制度,切实维护公司的合法权益。
全面履行公司签订的项目承包管理合同(或项目目标管理责任书)和公司与业主签订的工程承包合同的各项条款。
主持项目经理部工作,负责制订项目经理部各项规章制度,明确项目部管理人员岗位职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
参加项目实施规划的编制,负责制订项目实施的规划细则,进行目标分解,落实控制措施,确保项目各项管理目标的全面实现。
做好项目内部条件和外部环境的协调,项目结构内部横向与公司纵向协调,质量和进度、成本的协调,技术与业务的协调,生产要素优化配置与动态管理的协调,确保协调工作产生整体效益。
做好成本目标控制、进度目标控制和质量目标控制,做好人、财、物的平衡调配工作,确保项目实施运行质量,综合提高社会效益和经济效益。
建立和完善内部信息管理系统,加强信息的获取、信息的处理和信息的应用等管理工作,使信息为项目控制服务。
积极配合上级主管部门和公司职能部门对工程现场的各种检查、验收工作;组织做好工程主体结构和工程验收工作,按公司有关制度要求,定期编制各种报表,上报公司项目运营管理部。
施工员工作职责
掌握本专业知识,熟悉本行业国家规范、标准、技术(操作)规程和有关地方法规。认真贯彻本公司的质量方针和本部门的质量目标,认真执行公司的技术和管理标准。
配合项目经理做好工程质量、安全生产、施工进度、文明施工目标的有效控制。
协助配合项目经理编制项目运作实施计划、施工组织设计、施工方案及各项技术措施等。
按设计文件、施工及验收规范、技术(操作)规程、施工组织设计和作业指导书要求严格施工过程控制。
负责对分部、分项工程进行技术交底,并做好记录,对实施过程进行控制。
负责监控各种
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