人力资源工作总结 (3000字) - 人力资源工作总结 - 书业网.doc

人力资源工作总结(3000字) - 人力资源工作总结- 书业网

公司2012年人力资源部工作总结
(一)现阶段员工情况
1、截止11月20日,公司共有员工923人,其中男性679人,女性244人,
进厂年限主要集中在2010、 2011、2012年。


2、公司现有员工的文化程度中,占比重最大的是初中文化程度,高中、中专及同等程度的员工有204人,为公司员工按文化程度分类的第二大人群。

3、公司现阶段人员年龄构成如下图。(二)人员招聘:

员工地区分布:较广的地区为固安(524人)、黑龙江(102人)、河北省内的(120人)、山西(157人)、云南(57人)、山东(42人)、辽宁(29人)、河南(38人)、内蒙古(38人)、其余的省份人数较少大约在5--20人不等。省内员工为人,占总人数的52%;省外员工为583人,占总人数的48%。数据显示:员工介绍的比例最高,效果也最好,因此我们将在此方面加强宣传公司招工的相关优惠政策。招聘处于人力资源工作流程的上游,必须对应聘人员加以把关,重在引进适应企业文化、符合公司发展需求,德才兼备的人才,使各个部门输入新鲜血液,调动组织气氛,增强整个企业的竞争力。由于公司所处的行业性质、人员流动性特点及生产任务不均等原因,造成对一线员工的持续需求,这也正是我们招聘工作面临的一个问题。

人员流失率:

分析说明:员工辞职的月份主要集中在5月—10月间,主要期间公司货单减少,工资降低,导致部分一线员工辞职,由于公司所处的行业性质、人员流动性特点及生产任务不均等原因,员工辞职呈阶段性存在,造成对一线员工的持续需求,这也正是我们招聘工作面临的一个问题。
3、招聘渠道分析:

4、影响招聘工作进度的原因:现阶段劳动力市场的需求发生变化,供小于求,导致劳动力稀缺,劳动力招聘成本也逐年上升;同时,随着中国社会转型和劳动力年龄结构的变化,从事体力劳动的劳动者逐年减少,招聘难度增大;地方区域经济的迅速发展,增加了更多的就业岗位,很多外省员工如果在没有明显的工资差异的情况下更偏好当地就业,可以预见,在未来人力资源工作中,劳动密集型、工作强度大的企业将面临很大的挑战。
5、改进措施:稳定一线员工队伍,改善员工福利,增强员工凝聚力和归属感将企业持续发展的保证;同时,最大程度的拓展招聘渠道,扩大招聘范围,将会是人力资源持久的工作。
(三)人员培训
1、入职培训:对新进行员工进行入职培训,共培训1376人次。
2、在职培训:在职培训是提升在职员工工作能力,态度及技能的重要

3、培训工作存在的问题:新员工的二三级培训没有形成系统、不完善,导致部分新员工对自己的岗位要求不明确,影响了产品的质量; 对部分员工培训的效果有效性跟踪不到位,导致部分培训流于形式,没有达到培训应有的效果。 4、改进措施:逐步建立完善的三级培训体系,形成系统的培训流程,同时,对培训过程、培训效果进行定向跟踪,保证培训效果的有效性。

(四)绩效管理

2、存在问题:个别部门对考核工作不够重视,提报考核数据部及时,提报数据不够准确,有的没有按照考核的内容进行统计;考核的结果没有及时和员工沟通,导致部分员工对考核结果不了解,出现了个别员工有情绪;
3、改进措施:对各部门的考核情况人力将加强抽查和检查的力度,对考核中不合理的地方给予适时修改,同时,要求各部门对考核情况透明化,以保证公开、公正、公平。
(六)薪酬管理


3、主要存在的问题;管理人员工资增长幅度不大,
4、改进措施:对整体薪资体系进行平衡,防止薪资过于倾向偏大;

篇二:
新员工个人工作总结
时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。
一、年度工作情况
1、熟悉了解公司各项规章制度。
我于xx年8月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉了解工作流程
作为设计师助理,我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档,为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合,我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作,在设计师的指导带领下,不仅懂得了许多专业方面的知识,也懂得了许多做人处事的道理。
二、存在的不足以及改进措施
xx年已经随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,工作量并不是很大,闪光点几乎是