第二章物流战略规划
宝供的“四轮驱动、两翼腾飞”的发展战略
,构建公路快运、铁路水路航空、仓储增值服务平台与物流资源整合电子商务交易平台四大平台
目录
第一节物流战略概述
第二节物流环境战略分析
第三节物流战略设计
第四节物流战略实施与控制
案例分析
第一节物流战略的概念及内容
一、物流战略的概念
strategy
strategos
兵法云----
上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。
企业根据自身条件及内外环境,为求得企业生存和发展,对企业发展目标的实现途径和手段的总体谋划,它是企业经营思想的集中体现,又是制定企业规划和计划的基础.
分销物流
一体化物流
战略物流
发
展
阶
段
时间
外部因素:
经济的、
法规的、
技术的
企业战略计划
制造战略
物流战略
营销战略
财务战略
图企业战略结构
物流战略的含义
企业在充分了解市场环境和物流环境及分析自身物流条件的基础上,为适应未来环境的变化,以求得长期生存和不断发展,对企业物流发展目标、实现物流发展目标的途径和手段所进行的总体谋划。
系统
物流战略
海尔物流战略 我们自己想做第三方物流。……所以我们现在制定了一个比较长远的发展物流的规划,现在的主要任务是把海尔的物流做好,做好了以后,将来让海尔物流占到整个物流内容的三分之一,三分之二可以去做第三方物流,为其他企业提供采购、配送方面的服务。
特点
全局性
长远性
竞争性
指导性
稳定性
二、物流战略的内涵
物流战略态势物流战略思想物流战略目标
战略设计要点
指物流系统的服务能力、营销能力、市场规模在当前市场上的有效方位及战略逻辑过程的不断演变过程和推进趋势。
是物流战略设计的基础。
分析层面:宏观环境、微观环境、企业自身
分析工具:SWOT分析矩阵、波特的五种竞争力模型
物流战略态势
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