重庆xx建设项目管理有限公司
XXX 工程
监理规划
(模板)
审核(总监):
批准:
编制:重庆xx建设项目管理有限公司
XXX 工程项目监理部
目录
一、工程项目概况
(一)工程概况
(二)工程计划工期
(三)工程质量目标
(四)工程特点概述
二、监理工作范围
三、监理工作内容
(一)施工准备阶段的监理工作
(二)工程质量控制工作
(三)工程造价控制工作
(四)工程进度控制工作
(五)安全管理理工作
(六)材料设备采购监理
(七)监理资料的管理要求
(八)工程竣工验收监理工作
(九)施工合同管理的其他工作
四、监理工作目标
(一)投资目标
(二)工期目标
(三)质量目标
五、监理工作依据
六、项目监理机构的组织形式
七、项目监理机构组织与人员配备计划
八、项目监理机构的人员岗位职责
(一)总监理工程师职责
(三)专业监理工程师职责
(四)监理员职责
(五)信息管理员职责
(六)档案管理员职责
九、监理工作程序
十、监理工作方法及措施
(一)监理工作方法
(二)监理工作措施
十一、安全与文明施工监理方案
十二、监理工作制度
十三、本工程拟投入的监理设施
一、工程项目概况
(一)工程概况
1、项目名称:
2、工程地点:
3、工程概况:
1)规模:工程总建筑面积约万 m2,(含住宅建筑栋、个一层商场, 个农贸市场,住宅区配套设施、道路工程)。
2)结构体系: 基础分部:
主体结构:
3)建筑设计分类:一般高层建筑。
(二)工程计划工期
实现施工合同约定的总工期和月度施工进度计划,达到建设方规定工程里程碑时间节点要求。
(三)工程质量目标
通过工程全过程监理和工程资料审核达到招标文件质量目标约定:
1、合格率100%,一次验收合格;、
2、结构(主体)力争获优质结构奖;
3、无重大施工质量事故
(四)工程特点
(一)土建部分
1、XXX工程占地面积较大决定了此项工程实施过程中总体施工组织较为困难,场内交通组织及场地平面布置是本项工程前期工作的重点及难点。
2、在确定项目施工单位后,各单体建筑物基础及各分项分部工程连接部位的施工技术控制是前期施工难点,建议小高层住宅建筑先进行修建,邻近的单位公共建筑待高层建筑的沉降基本完成后再进行施工,合理安排。
3、XX部分可能含有大跨度、大空间结构,是重点控制部位。部分栋号基础砼结构超长,如1-20幢有5个单元,基础长度约100m,已超出砼结构常规要求。
4、由于该工程实行项目管理制,明确划分业主及管理单位的职责,使监理工作按业主的要求进行“三控”“二管”“一协调”是监理工作的要点。
5、项目的复杂性和场地大等原因,尽量减少材料场内因设计变更产生的二次转运,
确保项目成本控制,是投资控制的难点。
6、XXX期工程(1#地块)属大型住宅建筑群,文明施工要求较高,施工期间施工单位必须文明施工,安全措施要落实。
7、本项目建设过程中的文明安全施工形象和措施应严格预控到位,绝不容许发生任何重大安全事故。
(二)安装部分
1、在施工图审查及施工过程中应注意对照其他专业图纸检查电缆桥架及管线是否与给排水、暖通等管线产生干扰,在施工阶段应注意桥架安装的质量和按规范接地。
2、由于本工程强电电缆回路多,截面积大,电缆长,应要求施工单位在施工前作出施工方案,经审批后再施工,同时应特别重视电缆放线、绝缘检查、空载试验、负载试验等工序。
3、消防系统输入、输出数量较多,在施工阶段应重点检查各输入输出点的安装接线是否规范,以确保系统的可靠性。由于系统较大,系统参数设置及调试工作也非常重要。
4、停车场管理系统、安防系统等由于涉及到自动检测和自动控制等方面专业性较强的知识,对监理人员提出了较高的要求。
5、高压开闭所施工、调试等方面,需要懂高压的专业人员。
二、监理工作范围
1、本工程建筑的基础、主体结构;安装施工;内外初、精装修施工;
2、园区内综合管网、园区道路;
3、场内环保处理设施;
4、场地内道路。
5、住宅区内园林绿化工程。
三、监理工作内容
(一)施工准备阶段的监理工作
1、设计、会审阶段,协助招标单位进行图纸审核,保障工程项目安全可靠其中主要包括:
①对基础、结构类型的选择提出建议;
②审查设计图纸、文件的经济性、安全性(合使用功能)、可靠性;
③根据招标单位需要以专题报告的形式及时提供本工程所需的材料或设备的选型意见,包括建筑、结构、水、电、通风空调、弱电、动力(含建筑红线内之室外管网)、配套
工程等;
④协助招标单位与设计单位进行技术协调;
⑤协助招标
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