2013年度规划科工作展望1.doc

2013年规划科工作方案
规划科主要工作职责:1、负责园区规划执行,特别是企业厂区规划执行、规划测量、设计;仪器管理等工作。2、负责入园企业工地红线;规划设计的审批;规划放线;技术指导等工作。3、负责项目工程预算;立项审批;招投标等工作。4、做好园区基础设施和生态园建设的工程规划设计;调区扩区;低丘缓坡、污水处理厂等专项技术工作。5、做好园区规划项目资料的收集、整理、归档、保存工作。6、协助工程验收、结算工作。7、协助企业用地挂牌工作。8、协助乡镇征地、拆迁所需的技术工作。9、负责做好园区党工委、管委会交办的其它工作。
一、规章制度
1、严格执行上下班考勤时间、岗位责任制和请假制度;
(1)、严格按管委会上下班时间,执行上下班签到制。
(2)、如需外出办公、测量、办事等事宜科长向分管领导请示,其它人员向科长请示。
(3)如遇有事需请假,则需向分管领导及管委会主要领导请假、批示。
2、严格按照业务操作程序规范,执行限时承诺制度。根据工作安排无条件执行、及时掌握情况、高效对接服务。按要求、按时效、按标准完成领导交办的每一件工作任务;
(1)、个人经办的事情需有始有终,整个事件执行过程中要亲自跟踪、询问,及时掌握一手信息或资料。
(2)、领导安排或交办的事项,需在规定的时间内及时完成,杜绝办事拖拉,做事找借口等。
(3)、对有关测量数据、工程资料及时归档处理。
3、办事公开、公平、公正,自觉遵守廉洁自律规定;
(1)、严格律己,遵纪守法,廉洁自律,坚决抵制吃拿卡要不良事件的发生。
(2)、办事公开、公正,说话得体,严禁与同事、企业代表等发生口角,打架斗殴等严重事件。
4、来往公文资料需有关人员签收;对于规定必须归档和有保存价值的公文、有关数据及其它资料,要求移交制定工作人员手中立卷归档;
公文运行中有下列情形之一的要受到责任追究:
(1)、不能及时送达、办理、归还文件,并造成一定后果的。
(2)、造成文件失密、泄密及文件丢失的。
5、按要求搞好科室环境卫生。
二、规划科职责分工
黄俊:负责规划科全面工作
与外单位协调有关事宜;规划执行杜绝不按规划执行,一经发现,及时予以制止,;入园企业有关事宜的协调;企业规划设计审批;园区测量;规划放线;协助乡镇征地、拆迁所需的技术工作;协助工程验收、结算工作;低丘缓坡专项技术工作;负责做好园区党工委、管委会交办的其它工作。
杨敏:负责规划科专项技术工作(生态工业园、110变电站、核小堆、调区扩区);园区测量;规划放线;项目立项审批;招投标;协助工程验收、结算工作;负责做好园区党工委、管委会交办的其它工作。
罗军:负责规划制图(产业布置图、宗地图等)及电子图件的管理;园区测量;规划放线;节能评估专项技术工作;协助乡镇征地、拆迁所需的技术工作;负责做好园区党工委、管委会交办的其它工作。
张春兰:负责做好园区规划项目(建企业的效果图、鸟瞰图、施工图纸、控规图)资料的收集、整理、归档、保存工作;仪器管理(使用登记表);工程预算;污水处理厂专项技术工作;协助工程验收、结算工作;园区基础设施数据统计(建立完整数据库);规划科后勤管理;负责做好园区党工委、管委会交办的其它工作。
三、制定相关办事程序
1、在建企业规划文本:1、企业提交(有效果图、鸟瞰图、平面布置图、建筑图纸及相关技术参数)的文本与管委会规划科。2、规划科转交城建局审查。如需更改,则会送回,企业要按要求进行修改。(注:督促企业方一定要先提交园区规划科,私自送达城建局的,造成有关责任,企业方自行承担。)
2、宗地图:1、规划科接到上级指示后,相关工作人员3日内需按建设局的制图要求,按时完成。2、由负责外单位协调人员转送建设局规划股,并现场签收。(建设局签收后,按规定一个礼拜内出控规图)3、负责外单位协调人员及时跟踪、按时取回控规图(一式四份)并附有规划建设意见书。4、提交一份控规图、意见书与国土局,进行评估、挂牌等相关工作。5、通知企业服务科,及时了解、掌握、跟踪后续相关工作。
3、企业规划红线放线:1、规划科接上级领导指示,需对企业进行用地红线范围放线。2、安排负责制图工作人员进行制作企业放线图。(按要求制作,需注明地块位置、坐标、围墙±0高程、企业方签字栏、施工方签字栏、规划科签字栏、日期)3、放线时需提醒企业方,准备好放样时所有的材料,约好时间,进行现场放样。4、签好的放线图及时移交保管资料的工作人员,进行存档。
4、预算程序
仪器管理制度
6、土地挂牌程序
四、2013年工作计划
为完善园区路网交通功能,为已签订入园合同的企业开工建设,本年度计划如下:
一、道路项目及排洪渠:
1、一纵道路延伸段道路硬化
2、三横道路开工建设
3、阳都东路延伸段道路硬化及食品产