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定州市农村信用合作联社绩效考核介绍教学文稿.ppt

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定州市农村信用合作联社绩效考核介绍
一、基本情况
二、指导思想
三、基本功能
四、考核核心
五、考核方案
六、兑现
七、效果
八、不断完善和发展
一、基本情况
定州联社现有在岗员工436人,下辖37家信用社、6家分社、1个营业部,内设12个部室。网点点多面广,地域差距较大。,,不良贷款9457万元,%,一季末实现考核利润8663万元,同比增加6642万元。
2013年7月被省联社定为绩效考核试点单位,开始研发绩效考核系统。
二、指导思想
真正使有客户资源、勤勉肯干、贡献大的员工与不干事或自以为是出工不出力的员工收入拉开差距,充分体现按劳分配、多劳多得、兼顾公平的分配原则,以调动全体员工工作的积极性、主动性,促进信用社服务质量和各项业务指标大幅提升。
三、基本功能
能够对部门、网点、员工个人的各项业绩进行统计、计算和分析,为绩效工资的发放提供依据。
使联社领导能随时掌握全辖网点和员工的各项业务拓展情况;使网点负责人能够随时查阅本网点和本网点员工的各项业绩;每名员工都能随时掌握自己的业绩及绩效工资情况,并能进行横向和纵向比较。
五、考核方案
共性考核
个性考核
五、考核方案 (一)共性考核
业务量考核
存款考核
贷款考核
不良贷款考核
贷后管理考核
收入类考核
发展类考核
五、考核方案 (一)共性考核 1、业务量考核
员工经办的所有业务均计入员工个业务量得分。

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