高效能人士的7种习惯-读书分享.pptSouth China 2011 New Campus Reading Club -«高效能人士的七种习惯»
怡安翰威特咨询公司| 2011年8月
Vincent 王臻
怡安翰威特 2011年8月29日
中国商界最经典、最著名的一部培训教材- -«高效能人士的七种习惯»
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书本介绍:
这是一本非常务实的、以培养自我领导力为起点的管理书籍。柯维先生认为、一个人要让一生过得有意义而且幸福,首先须要由内到外全面造就自己,而品德和原则是幸福人生的基石。作者认为:高效能的生活是有基本原则的,只有当人们学会并遵循这些原则,把它们融入到自己的品德中去,才能享受真正的成功与恒久的幸福。
本书评价:
全球金牌畅销书,美国成年人最具影响力的书!美国政府机关公务员装备书!美国公司员工装备书!美国军队官兵装备书! 俄罗斯应该出现史蒂芬•柯维这样伟大的思想家,建议每一位俄罗斯公民都应该阅读《高效能人士的七个习惯》。
——俄罗斯总理普京
自从1996年将《高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)》引进摩托罗拉以来,数千名员工参加过该培训,从而改变了他们的思维方式和做事方法,对摩托罗拉在中国的发展和成功起了重要作用。现在该课程依然是摩托罗拉领导力发展项目的常设课程。
——摩托罗拉亚太区人才管理及摩托罗拉大学总监刘辉
书本简介
本书分为四大部分。第一部分:重新探索自我。即对优秀人生的基础原则进行定论。因为这是七个习惯的实践基础。第二部分:个人领域的成功:从依赖到独立。作者对7个习惯中的三个进行了论述。即:习惯一:积极主动---个人远景的原则;习惯二:以终为始--自我领导的原则;习惯三:要事第一---自我时间管理的原则。当一个人能以品德和原则为中心独立领导自己后,方可在人际关系中获得成功。第三部分:公众领域的成功:从独立到互赖。此部分重点阐述人际关系的本质,并对高效能人际关系的三个习惯进行分析。习惯四:双赢思维--人际领导的原则;习惯五:先了解对方,再让对方了解自己--高效人际沟通的原则;习惯六:合力效应--创造性合作的原则。最后一部分:自我提升和完善。对第七个衡的自我更新原则。该习惯要求读者将前面六个习惯在实践中不断的提升效率并升华,并与周边的人进行分享,形成积极高效的生活圈子,并相互作用,相互促进。这一本改变命运的书,尤其在这个物欲横流,价值和道德缺失的经济社会体系中,其价值更是明显。真心与大家分享。
2
思考
3
什么是习惯?
读书分享-高效能人士的七个习惯
本书中“习惯”的定义
知识
(做什么,为何做)
意愿
(想要做)
技巧
(如何做)
习
惯
高效能的习惯
4
“成熟模式”
依赖期
独立期
互赖期
顾问成长的三个阶段
以“你”为核心
——你照顾我;你为我的得失成败负责。
以“我”为核心
——我可以做到;我可以负责;
我可以靠自己;我有权选择。
以“我们”为核心
——我们可以做到;我们可以合作;
我们可以融合彼此的智慧和能力,共创前程。
5
七种习惯
以终为始
2
要事第一
3
双赢思维
4
知己解彼
5
统合综放
6
主动积极
1
不断更新
7
6
积极主动的语言
被动消极的语言
试试看有没有其他的可能性。
我可以控制自己的情绪。
我可以想出有效的表达方式。
我能选择恰当的回应。
我选择……
我更愿意……
我已无能为力。
他把我气疯了!
他们不会答应的。
我只能这样做。
我不能……
我不得不……
要是……就好了。
7
积极主动 or 消极被动?
积极主动 Be Proactive
习惯一:积极主动
消极被动的人让外界环境因素(天气、感受、具体环境)来控制他们,使
他们来消极被动地应付。
主动积极行为
主动积极的人以自己的价值观来判断,对外界刺激作出选择。他们智慧地
运用刺激及回应的空间,扩展了选择的自由。促使发生而不是等待发生。
以价值观回应消极被动行为
8
以终为始 Begin with the end in mind
习惯二:以终点为始
假设你正在前往殡仪馆的路上,要去参加一位至亲的丧礼,抵达之后,居然发现亲朋好友齐集一堂,是为了向你告别。
也许这是五六十年,甚至许久之后的事,但姑且假定这时亲族代表、友人、同事或社团伙伴,即将上台追述你的生平。
请认真想一想,你希望听到什么样的评语?
你这一生有任何成就、贡献或值得
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