真功夫餐厅推广经理巡视表.doc

推广经理巡视表()
餐厅名称: 评估人:
值班经理: 评估时间:
推广主任: 得分:
一、维护推广标准(50分)
评分标准
问题
得分
1、员工执行部分(10分)
岗位员工1是否按通知标准操作
共3分,每失误一处扣1分,扣完为止。
岗位员工2是否按通知标准操作
共3分,每失误一处扣1分,扣完为止。
员工会议记录详细、计划完善;有餐厅管理组三级以上经理参加。
共4分,每失误一处扣1分。
2、姐姐执行部分(10分)
当更计划填写是否正确,及时;
共3分,每失误一处扣1分,扣完为止。
姐姐沟通本书写整洁;团队签名确认及时;更新及时;
共3分,每失误一处扣1分。
推广活动宣传VI按标准摆放。
共4分,。
3、推广主任对该活动执行(40分)
推广主任有无按时做监测表;表内填写是否规范,认真;
共10分,。
推广主任有无召开市场统一活动推广代表沟通会;有无详细的会议记录;是否有详细的训练计划并按计划训练;
共10分,每失误一处扣2分。
抽查推广主任至少5道题对活动通知、岗位操作流程、产品特点等标准的掌握;
共10分,每答错一处扣2分。
抽查推广代表至少5道题对活动通知、岗位操作流程、产品特点等标准的掌握。
共10分,每答错一处扣2分。
二、品牌(20分)
1、餐厅开展的社区/餐厅活动是否围绕品牌核心展开;
共5分,。
2、报纸架上的宣传品摆放数量,位置是否标准;
共5分,。
3、餐厅现有广告画面是否及时更新;是否根据餐厅商圈实
际特点提交餐厅户外广告申请。
共10分,每失误一处扣2分。
三、团队建设(20分)
1、检查至少5道题,了解餐厅推广团队任意一位对推广手
册内容的掌握;
共5分,每答错一处扣1分。
2、训练指导:
推广主任对代表的训练进度表是否有按计划进行训练;
推广主任对姐姐作业批改是否正确;
共10分,每错一处扣2分。
3、广告指标项目训练是否有训练计划,改进目标,团队成
员是否都清楚。
共5分,。
巡视总评:
推广经理巡视改进计划
巡视问题
解决方法
负责人
完成日期
完成情况
跟进人