IT项目管理.doc

如下图所示:
维护与评价
系统运行
系统实施
系统设计
系统开发准备
系统分析

(1)技术的可行性
在学校内部有较多的高素质的专业人才,作为信管专业的学生,我们对管理及计算机软件知识掌握较多,可以设计并制作出满足项目目标的管理系统。只要组织恰当,该项目在技术上是可行的。
(2)财务可行性
该项目有校内餐厅发起,他们已经给出了大体的经费投入量,这次又投入5万进行管理系统的建设。我们应采取严格的管理与成本压缩,恰当的进程控制,将成本控制在预算范围内。
(3)组织可行性
制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。
(4)实施可行性
校内的各餐饮中心在校内服务,要受学校的相关制度的约束,接受学校的管理,因而该项目的执行必须取得学校相关部门的管理。经过详细的了解,该项目并不违反学校的任何规定。并且取得了学校相关领导的许可,因而此项目是完全可以实施的。

项目编号:**********
项目名称:校内连锁餐厅管理系统建设
招标方名称:校内连锁餐厅
招标内容:中标方提供人员,制定出完成项目的详细计划,并在规定的时间内完成项目所规定的所有任务。
招标方式:采取公开招标的方式,最后确定1、2个中标单位。
报名时间:投标截止日前有效投标即视为报名。京时间十七时,邮件投递以邮戳为准,本地送达以送达时间为准。逾期投标文件,恕不接受。
投标地点:中国人民大学餐厅内
标书接收人:***
投标截止时间:2014年**月**日
开标时间:2014年**月**日,上午9:00
开标地点:中国人民大学教学楼XXX室
联系方式:1**********
邮编:******
联系人:***
投标方须知 
,负责完成预期目标的全部任务。 
。
,投标保证金不予退回: 
(1)投标方在投标截止日后至开标前撤回其投标的; 
(2)投标方在招标过程中有串标,或提供的相关复印件与原件不符等舞弊行为; 
(3)投标方拒绝按照投标文件所列的承诺和优惠条件签订合同的,或不按照合同样本所列条款签订合同的。
对投标方要求 
。 
,团队成员有过成功的合作经历。
。 
,并能实时根据需求的变化调整方案的能力。 
投保费用 
投标方应承担所有与准备和参加投保有关的费用,不论投标的结果如何,招标方均无义务和责任承担这些费用。 
招标文件的澄清 
投标方对招标文件如有疑问,可要求澄清,应在投标截止日期前2天按招标邀请中注明的地址以书面形式(信函或传真)通知到招标方,招标方将视情况确定采用适当方式予以澄清或答复,并在其认为必要时,将不标明查询来源的书面答复发给每一个投标方。 
投标文件的密封和标记 
投标方应将投标文件(一份正本一份副本,标明“正本”或“副本”)密封包装,且在封面上加盖投标方单位公章和法人代表印章已经标明投标方名称、地址和“开标前不得启封”字样。如果未按上述规定进行密封和标记,招标方对投标文件予以拒绝。


封面标题楷体二号字。
  正文宋体五号,首行缩进两个字符。 
 
  首先,内容需写明该项目团体的成员与相关经验。 
其次,内容中有明确的成本控制计划,进度控制计划,组织控制计划。
最后,内容写明责任与期望招标方提供的支持。

 
通过在校内连锁餐厅内实施管理系统,改善校内餐厅的服务质量,降低成本,提高收益效率。

在规定的时间内完成校内连锁餐厅管理系统的建设,并按期投入使用。

管理系统软件按期安装成功,并良好的运行,使餐厅的管理水平有较大的改善。

以较低的成本,最短的时间,完成项目的目标。

该项目目的在于通过在校内连锁餐厅内建立管理系统,改善餐厅的服务质量,降低成本,提高餐厅的营业效益。

项目成本超出预算;项目进度延后,不能按期讲软件交给客户使用;项目执行过程中收到学校或外界因素的干扰致使项目不能执行,被迫中止。
:
(1)完成管理系统的设计工作。
(2)完成管理系统的软件的制作与调试。
(3)完成