15建筑工程造价及成本管理--薛涛.pptx

二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》
主讲:薛涛
建筑工程造价与成本管理
考点:工程造价计算与调整、预付款、起扣点、调值公式、成本控制、挣值法应用等
1、施工成本管理任务有:成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
2、工程造价
1)从投资者角度分:建筑工程费、设备购置费、设备安装费、工具器具及生产家具购置费、其他工程费、预备费、固定资产投资方向调节税、建设期投资贷款利息八个部分
2)从总承包商角度分:人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金七个部分
:编制招标文件、招标、合同签订、施工管理、竣工验收与移交五个阶段。针对不同阶段工程造价分别称为:招标控制价、投标价、签约合同价、竣工结算价。
工程造价的构成与计算

人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金
2. 按造价形式划分
分部分项工程费、措施项目费(安全文明施工费等)、其他项目费(暂列金、计日工、总承包服务费)、规费、税金。
工程施工成本的构成
一、成本构成:(近几年一、二级案例中经常出现)
①、完全成本=造价﹣利润﹣税金=制造成本+期间费用
②、制造成本=完全成本﹣企业管理费
③、直接成本=人工费﹢材料费﹢机械费﹢措施费
间接成本=企业管理费+规费
④、施工成本=人工费﹢材料费﹢机械费﹢企业管理
费
工程量清单计价规范的运用
,非国有资金投资的项目宜采用工程量清单计价。工程量清单应采用综合单价计价。
、规费、税金不能作为竞争性费用。
,由发包人承担的:
1)国家法律法规,规章和政策变化的;
2)省级或行业建设主管部门发布的人工费调整;
,应由双方合理分摊并在合同中约定,没有约定,发生争议时,按下列规定:
1)材料,工程设备涨幅超过招标基准价的5%由发包人承担;
2)施工机械使用费超过招标基准价的10%发包人承担;
合同价款的约定与调整
一、合同价款的约定
合同价款的方式有三种:单价合同、总价合同、成本加酬金合同
1) 固定单价合同:一般适用于采用标准设计
(1)单价合同的工程项目

可调单价合同:一般适用于工期长、施工
图不完整、施工过程中可能发生各
种不可预见因素较多的工程项目。
固定总价合同:规模小、技术难
度小、工期短的
(2)总价合同项目( 一年之内)
可调总价合同:规模小、技术难度小
、图纸设计完整、设计
变革小,但是工期一般
在一年之上的工程项目
3、成本加酬金合同:适用于灾后重建、新型项目或对施工内容、经济指标不确定的工程项目
二、合同价款的调整
1发包人提供的工程量清单发生以下情况之一予以修正
1)工程量清单存在缺项、漏项的
2)工程量清单偏差超出专用合同条款约定的工程量偏差范围的
3)未按照国家现行计量规范强制性规定计量的