店长会议
主持人:陈刚(经理) 会议时间: 2011-06-28
行动管理
人生没有太多机会和等待
做出决定,马上行动!
行动,
人为什么不行动
一
1
失败不够多,痛苦不够深
2
缺乏明确的目标
行动的原因
二
逃离痛苦,
追求快乐。
激发行动的六大步骤
三
我要得到什么样的结果?
1
达不到有什么样的痛苦
2
不行动有什么坏处?
3
假如马上行动,有什么好处?
4
制定期限,马上行动。
5
将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。
6
我为什么要行动
四
马上行动才能成功,快乐、富足、健康.
5
1
我要积极乐观避免痛苦悲观
设定目标
并达成目标。
2
时间管理创造更高价值。
3
学习、改进、提升.
4
如何将《五项管理—行动日志》进行到底
五
1
2
团队使用
制度推行
1
1
培训引导
学习五项管理光盘,对照行动日志填写
两会制度:晨会+夕会
组织培训,训后每人分享两点:
学到什么
如何改进
3每3对照制度
每人对照目标
每天对照过程
每件事对照结果
如何将《五项管理—行动日志》进行到底
五
1
4
善用外力
1
3
监督检查
部门经理每天检查,人力资源部每周检查。
按项处罚,部门经理连带责任。
形成企业文化,勉强成习惯,习惯成自然。
预约绩效顾问,定期检查辅导。
参加五项管理主题培训,交流经验。
请绩效专家上门指导,个案解决。
立即行动
六
成功
心
态
是
成
功
的
基
础
目
标
是
成
功
的
方
向
时
间
是
成
功
的
过
程
学
习
是
成
功
的
源
泉
行
动
是
成
功
的
保
证
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