【目的】了解新员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作中碰到的难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能等有关工作的具体事务进行面谈。
【期望效果】
1、关注员工感受,并了解个人发展方向;
2、观察、判断新进员工工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向,并给予及时提醒和评估;
3、增进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望;
4、及时了解目前工作中存在的问题并采取措施。
主要从以下方面展开面谈:
请谈谈您所在部门及您本人的具体情况
部门目前的主要工作和职责。所在部门的具体职能?个人目前主要工作。
部门人员配置情况是否有欠缺,还存在什么问题?工作能力及稳定性?
部门内的员工的管理和考核是怎么进行的呢?是否会经常对他们的工作进行指异和培训。
5. 您对本部门及公司内部其他部门的职务晋升、薪酬福利、办公环境等问题,是否认为有不公平之处?或其他不公平现象?
未来3年内对自己的职业生涯发展规划?及职位晋升想法?
你觉得你目前的知识和技能能够应付目前的工作吗?你希望得到哪些培训。
2、是否已经明确公司的规章制度,针对这些制度你是否可以接受?有何建议与意见?
工作中你发现的问题有无及时跟直接领导汇报?你的领导是否及时给你处理?
你认为你的上司能够胜任目前的工作吗?还存在那些不足?
工作中最大的困难有那些?
你认为一家公司最能吸引员工地方是什么?本公司在哪些地方需要加强?
你对现行的薪酬制度满意吗?满意在什么地方,不满意在什么地方?
10、对公司有哪方面的意见与建议?、
面谈记录表 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
