东风本田发 展战略研究.pdf

西南交通大学
硕士学位论文
东风本田发展战略研究
姓名:周然
申请学位级别:硕士
专业:工商管理(MBA)
指导教师:叶勇
201110
摘要汽车产业在~个国家的工业体系当中占据着非常重要的地位,改革开放以来我国开的一批合资公司可以更好的利用全球性的资金,借助于全球技术转移的趋势尽快进行技术升级,同时在国内的市场的基础上更好的开拓国际市场。但是,这些公司不得不面对的是整体不高的现状。并且在��年开始向全球蔓延的次贷危机无疑竞争地位进行一个比较全面的研究,并在此基础上来探讨东风本田现有的企业发展战略,西南交通大学硕士研究生学位论文第��始大力发展汽车产业。由于我国在汽车制造方面基础薄弱,所以我国的汽车制造业走的是一条从技术引进、合资合作再到自主创新的发展道路。而世界上一些大型的跨国汽车制造商也趁此机会大举进入中国市场,在这些当中,通过与国内的汽车企业开办合资公司是它们合作的一种主要形式,东风本田便是这种形式的一个典型代表。东风本田汽车有限公司成立于��年,是由东风汽车集团股份有限公司和日本本田技研株式会社各出资��共同组建而成,公司的注册资本为��亿美元,现有员工��人。当前,世界以及中国的整体经济形式对于东风本田来讲既给它的发展提供了非常多的机会,但是同时也带来了不小的挑战。世界经济全球化的趋势使得以东风本田为代表会对汽车产业的上游资金来源以及下游市场的开拓产生非常大的影响。在行业内,新的公司不断的出现,新的产品也在不断的推陈出新,同时行业内的合并重组也逐渐成了很多企业增强自身实力的采用的一个重要手段,这一切都是的国内汽车行业的竞争在不断的加剧。本文试图通过上述的分析对东风本田的发展历程、现有的经营状况以及在行业中的通过大矩阵战略工具对公司的未来发展提出战略规划,从而实现理论知识和实际情况的结合,并期望借此对东风本田的公司发展战略提出比较有建设性的意见。关键词:东风本田;发展战略;��分析;��分析;战略规划
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第�滦髀���研究背景及意义在经历了几百年的发展历程之后,传统汽车工业发展至今,不论是底盘、变速箱还的发展仍有很长的路要走。我国汽车工业现在的发展模式仍没有摆脱“引进——模仿”断再分配使得巨型的全球性跨国汽车公司得以产生,并且这些跨国企业的海外市场所带来的收益还占据了其总收益相当可观的一部分。例如,在大众公司,其德国以外的工厂西南交通大学硕士研究生学位论文第��是发动机、这些相关核心技术都已经发展到了非常成熟的程度。就中国来说,��年一气的开始建设,我国的汽车工业也有了近�年的发展,并且我国的汽车工业已经逐步成为我国国民经济的支柱产业之一。但是相对于,我国汽车工业这条老路,如果我们要想是我国的汽车工业更上一个台阶,那么我们就必须摆脱这一局限,否则我们将会永远停留在低效率的重复国外历史的道路上。在汽车发展历史上经历过两次产业