BL纺织有 限公司发展战略研究.pdf

天津大学
硕士学位论文
BL纺织有限公司发展战略研究
姓名:王鹏
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:傅利平
201105
摘要关键词:棉纺织业作为国民经济的基础性产业之一,在社会经济发展、物质文明需要、科技进步与创新当中起着重要的作用,在社会的各个领域中都有着广泛的应用。目前,国内棉纺织行业的竞争十分激烈,国内外政治和经济形势又十分复杂。�纺织有限公司如何在纷繁复杂的局面中脱颖而出,创造出良好的业绩成为了摆在公司决策层面前的一道难题。在面临金融危机和产能过剩等不利因素的同时,公司的技术领先优势和产业链的完整性也是有利的方面,公司必须要正视机遇和威胁。公司要紧紧抓住转变企业战略,构建强有力的管理架构这个主题不放,才可以取得预期的效果。本文综合运用企业战略分析工具和分析方法,通过对�纺织有限公司的企业状况、企业外部竞争者、企业所处政治经济环境和企业内部环境的分析,进一步明确了公司面临的机会以及威胁,通过比较分析找出了�纺织有限公司的优势和劣势。最终提出了要重点采用扩张性的多元化战略,同时在企业创新体系建设、生产运作变革、人力资源管理与开发、企业文化品牌的创立以及核心竞争力的构建上下功夫,提出了许多具有建设性的意见和建议,为企业发展出谋划策。通过以上战略措施的实施,我们有理由相信,�纺织有限公司的明天一定会更好。本文对�纺织有限公司的战略分析,对国内其他棉纺织企业也具有很好的借鉴意义。战略分析;战略变革;多元化战略
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第一章绪论��问题的提出��问题研究的意义和现实性��.�侍庋芯康囊庖�从两千多年前的《孙子兵法》到现在的各种关于战略的书籍教材,都在告诉我们周围的世界是复杂的,充满竞争的,要想在其中发挥自己的作用取得成功就不得不进行战略规划。大到国家小到个人都会做出一些适合自己的战略规划,当然企业也不例外。企业战略的制定具有相当的意义,从宏观上看可以在机遇和威胁中把握住现在和未来的发展方向,从微观上看,战略制定以后企业的下一步行动的最佳方案就会做出,对于未来实现企业发展的既定目标具有举足轻重的意义和作用。随着社会经济的发展,消费者的需求层次日益提高,由最初的单一化需求向多样化、自我个性化方向发展,生产厂家必须要把握住这些需求的信息,制定出对策方才可以适应市场的需求变化。生产厂商之间的竞争越来越白热化,必须要提前获得市场讯息,从长计议,方可立于不败之地。随着科学技术的进步,提高产品的高附加值的道路是必然要走的,关键是如何采取科学的生产方式,在提高生产效率的同时又能保证产品的质量,这也正是厂商所要关注和研究的问题。资源的有限性也是企业追求长远目标的一个因素,如何有效合理的配置资源,发挥最大效用无疑是十分重要的。环境保护问题、税收筹划问题以及政府宏观政策的变动都能影响到企业的正常发展,所以对相关问题不能不重视起来。这也是我们为何要对企业的发展战略进行研究的原因所在。企业的经营活动就是要在顾客、竞争对手、外部宏观环境之中寻求一个平衡点,通过对这个平衡点的把握找到一个适合自身发展的长远战略规划。只有这样企业才能够在纷繁复杂的商业社会上有立足之地,从弱到强,逐渐发展壮大,从而击败对手,占领市场成为行业的领军企业。从实用主义角度来看,企业战略的研究也是每一个上规模的企业必然的理性选择,是企业取得长远发展的法宝,可以说凡是有所成就的企业在每一个关键阶段都会有自己的战略规划方案。首先,企业发展战略的研究可以为企业实现自身资产的保值增值、业务范围的扩大、生产规模的膨胀以及生产效率的提高提供动力和智力支持。这也是任何
.�侍庋芯康南质敌�企业所希望看到的情况,战略制定的目的性也是如此,这就为问题的研究提供了一个绝好的理由,这也正是企业在制定发展战略之前所