昆明蓝调海韵新城策略案.ppt

蓝调·海韵新城
形象整合策划方案
Strategy Ad. Planning
一、蓝调·海韵新城的市场定位
1、综合型物业:底层商业、高档公寓
2、目前工作:推广一期小户型、商业
项目分析
1、优势(S)
◎昆明市中心北京路上的国际公寓小户型
◎地处CBD 中央商务区域
2、劣势(W)
◎项目定位档次较高,有存在曲高和寡的风险性
◎房子容积率高
3、机会(O)
◎昆明旅游经济带旺相关配套服务商业物业
◎市场现有昆明中心区公寓物业高端物管服务空白
4、威胁(T)
◎同期市场有公寓项目出现分化市场消费群体
◎昆明城市产业经济未成规模经济辐射力弱
SWOT分析
我们的力量——城市最强音“蓝调·昆明的“城市地标”
世界级的规划力量:
总建筑面积184064平米,由1栋27层的U型建筑及31层圆柱型建筑组成,项目由
日本黑川纪章建筑都市设计公司及昆明建筑设计研究院设计。
城市领袖的区位力量:
地处北京路中央商务区,高端写字楼云集,市政府、银行星级酒店纷纷选址此。
整合思考,品牌契机
地段、建筑设计、产品形态实际上决定了这个项目应该是
我们在推广中紧紧把握住这一点,不落入单纯卖产品的营销误区
昆明CBD商务区地标物业
是昆明地产的全新概念
是开发商实力的象征
蓝调·海韵新城是什么?
是城市的形象工程
什么才是未来的蓝调·海韵新城?
集高级公寓
时尚品牌和休闲商业
休闲广场
五星级酒店
商务
于一体的多功能国际城,是复合型的高端产品,也是昆明中央商务区未来的地标建筑。
城市地标——酒店式商务公寓
甚麽是酒店式商务公寓?
酒店式公寓源于欧洲,是在旅游区内租给游客供其临时休憩的物业,由专门的管理公司进行统一的上门管理,既有酒店的性质,又相当于个人的临时住家。
第一,小面积,低总价,投资风险小,转让出租回报大。酒店的租金要比公寓高30%,单位小,好管理,易出租等特点却是其优势。
第二,产品功能兼有,投资和自用性质都可以。吸收了传统酒店、传统公寓和传统办公楼的各自的长处,受商务人士欢迎。
第三,拥有产权可以让业主居住得安心、放心。必要时还可以出让自己的产权,回收投资,因而降低了投资的风险。酒店式服务公寓也是投资置业者的上选,尤其是异地置业的首选。此类投资对多数人来讲,是有超值回报空间的。
第四,宏观形势向好,市场需求大,有升值空间。随着昆明经济的发展,酒店式公寓物业是中小型公司的首选。高级商务人士阶层,对这类物业拥有可观的消费能力。单身公寓由于面积小、总价低、月供负担轻,对年轻一族尤其是外来专业人才格外有吸引力。
TOP SERVICE
TOP BUSINESS SERVICE
TOP QUALITY
TOP LIFE
TOP BUILD
TOP AREA
TOP STRENGTH
(TOP服务)
(TOP商业)
(TOP生活)
(TOP建筑)
(TOP品质)
(TOP区域)
(TOP实力)
国际标准五星级酒店
国际级商业空间
国际生活领域
国际级软、硬件标准
区域标志性物业
城市发展的核心区域
品牌开发,实力象征
◎CBD精英:在中心区内上班的高级管理人员和高级技术人员。
◎小家庭:在昆明中心区工作高级白领金领阶层购置自用。
◎投资客:出资购买一层或者是多层。
◎小公司:规模较小的法律、会计、广告、IT企业等购买作办公。
◎空中飞人:包括来昆明度假人士、退休公务员、在昆明有生意
人士、购置以便商务往来接待及出租获利。
目标客户
结论:目前昆明地产市场上针对此类群体的住宅项目在物业管理的质素及全面打包式酒店管理服务及装修标准上均未达到标准,从而造成项目品质的贬值,无法满足上述群体的需求,形成市场空白份额,成为蓝调·海韵新城有利的市场切入点。