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建筑工程施工管理对策分析
摘要:随着建筑行业内竞争的激烈以及人们对建筑工程各方面要求的不断提高,建筑企业为求生存、求发展,就必须要全面提高建筑工程施工管理水平,以适应现代企业运行规律的要求,并将生产要素进行优化配置和动态的管理,从而达到实现项目预期的工程质量、进度、成本和安全目标的目的。就目前的情况来看,建筑工程施工管理中还存在着很多的问题,本文分析了建筑工程施工管理的问题以及对策。
关键词:建筑工程;施工管理;问题;对策
中图分类号:TU198文献标识码: A
引言
建筑工程施工管理在整个建筑工程施工中的地位不可小视,既关系到整个建筑工程本身质量的好坏,又严重影响着整个建筑工程的造价。就如今的发展趋势来看,建筑工程行业间竞争愈来愈激烈,同时人们也愈关注建筑工程的施工质量,因此建筑工程施工管理工作也引起管理者人们的注意。
1、建筑施工管理的必要性
众所周知,建筑业中现在存在很多的问题,威胁着建筑业的发展,这些问题必须得到及时的解决,以确保我们施工工程的质量,确保人民的生命和财产安全,促进我的提高。建筑企业的核心就是建筑施工管理。我们可以看出管理的重要性,只要管理得当,建筑企业就能够生产出质量优良的工程,在促进建筑业发展的同时,也为企业赢得丰厚的回报。相反,若是管理出现失误或者管理水平和建筑规模不相符,则会产生一系列的问题,进而影响工程质量,使企业遭受损失。所以,在建筑工程施工中,加强施工管理是必不可缺的。建筑是一个浩大的工程,需要考虑众多的因素,比如大小、样式、风格、费用和周期等等,建筑技术也日新月异,需要不断地学习,这些都使建筑施工的管理更有难度。在建筑施工中,要进行全方位的考虑,应用各种各样的技术,重视管理,使建筑施工顺利高效地完成。同时,管理人员也应不断学习,加强自身素质,提升自我价值,用更多的先进管理知识武装自己,并应用到施工管理中,提高管理水平,紧跟管理知识的新发展。
2、建筑工程施工管理的现状
、管理模式不合理
我国现今的建筑工程管理沿袭的是传统的模式,这种模式起源于计划经济时期。在当今的管理中已表现出不适用性,严重影响了企业,尤其是国有企业经济效益最大化的实现。施工过程中常发生忽略客观施工规律和无法实施科学管理的问题,这就很难合理分配各种生产要素。而采用生硬的行政命令控制施工,很难真正激发员工的工作积极性,真正提高生产效率和施工资源的利用率。
、施工管理中不重视安全管理
安全问题是任何施工现场都需要重视的重要问题。安全管理工作的开展能为施工人员普及安全常识,通过一定的手段将安全事故的隐患消除,避免施工过程中任何安全事故的发生。安全问题的重要性是毋庸置疑的,一旦在施工中发生安全问题,不仅会让施工单位付出高额的经济代价,更会让施工单位的整体形象严重受损,不利于施工单位的未来发展。
、建筑工程施工管理机制不健全
近年来我国政府和相关部门明确规范了建筑工程管理工作,尽管如此,在建筑工程的施工过程中,仍然存在不完善的建筑工程施工管理机制,缺乏对整个建筑施工过程的约束力。建筑施工过程中的管理方法和模式与当前社会发展潮流不相符,在建筑施工过程中,管理上缺乏科学有效的管理体系,建筑工程管理只是形式上存在,并没有实现其真正含义,导致施工效率低下。
3、建筑工程施