煤矿走 动管理制度.doc

走动管理制度
为进一步加强安全生产管理工作,促进本队的长治久安。队决定深入推行干部安全检查走动式管理(值班、带班、上岗)制度,加强了现场巡查力度,规范了管理程序,提升了精细化管理水平,形成了“人人都管事,事事有人管”的良好局面,确保安全生产。
    班长及以上管理人员不定时间、不定地点地深入岗位,查安全找隐患,抓“三违”,对查出的问题集中强化治理,确保治理一处,合格一处。“实现、项目、时间、措施、责任人、复查”五到位,以“铁面孔、铁手腕、铁心肠、铁纪律”的四铁精神,严反“三违”。并对各岗位进行定期的走动式巡查,巡查内容包括:职工基本素质、安全生产、劳动纪律、工作质量,经营管理情况,现场危险源识别,隐患排查,各种记录填写情况,AC卡执行情况等,实现了对安全管理的无缝隙全方位覆盖,真正把精细化管理各项举措落到了实处。
设备设施管理制度
为进一步明确、规范各岗位职责,提高干部职工的责任意识,增强每个岗位制度执行力,从而杜绝管理盲点,实现精细化、安全、文明生产管理。下面就各个岗位和人员的职责范围和文明生产划分如下:
一、干部设备、设施管理职责划分
1、副队长:杨晓伟;负责全队安全生产、安全制度、安全措施、隐患排查、事故追查等的制定、修改、完善、监督、检查、落实、以及主扇及相关设备的安全运转等工作以及相关人员。
2、主管技术员:樊斌;负责全队所有设备、人员的技术档案、施工安全技术措施的编制、职工技术培训等工作。
3、副队长:张辉;负责全队井上下所有变电所、移变站的供电、灯房等及相关设备的安全运行、以及相关人员。
4、副队长:翟振红;负责队主副井绞车房、井筒、上下装载、推阻摇及相关设备的安全运行,以及相关人员。
5、、副队长:杨银水;负责队压风机房、大泵房、井上下供水、供暖、排水、压风管道及相关设备的安全运转,以及相关人员。
6、副队长:李刚;负责队锅炉房、锅炉上煤系统皮带、供暖管路、地面供电的及相关设备的安全运转及水厂以及相关人员。
7、副队长:姚峰;负责队安全检查、职工考核等工作。
8、技术员:潘亚飞;协助樊斌负责全队所有设备、人员的技术档案、施工安全技术措施的编制、职工技术培训等工作。
9、技术员:李成俊;协助陈剑光、重点配合张辉队长负责主副井所有设备、人员的技术档案、施工安全技术措施的编制、职工技术培训等工作。
10、主管技术员:陈剑光;主要负责矿井井上下供电的技术管理工作,配合张辉队长负责井上下供电所有设备、人员的技术档案、施工安全技术措施的编制、职工技术培训等工作。
二、班长设备、设施管理职责划分
1、吊挂班:张红伟;负责主、副井绞车房、井口房、井架、井筒、上下装载、推阻摇等的机械设备及相关设施的安全运行、文明生产,以及本班人员。
2、电工班:袁纪东;负责主副井绞车房、井口房、井筒、上下装载、推阻摇、压风机房、主扇房、锅炉房、大泵房及相关所有电气设备的安全运行、文明生产,以及本班人员。
3、机修班:王晓生;负责压风机房、主扇房、锅炉房、大泵房、所有机械设备和井上下各类管道的安全运行,以及本班人员。
4、供电班:李卷峰;负责井上下所有变电所(站)、灯房、各个区域的箱变、移变以及井上下供电线路的文明生产和设备的安全运行、以及本班人员。
5、运一班:宋文亮;负责当班所有地点的安全生产运行工作。
6、运二班:袁建申;负责当班所有地点的安全生产运行工作。
7、运三班:郭豪杰;负责当班所有地点的安全生产运行工作。
8、水电暖班:镇宏; 负责所有井上地点的供水、供暖管路、办公楼、小食堂、区队楼、小车班、供应站、水厂、澡堂、污水处理站、矿区照明等相关设施安全供电和机电设备的检修与保养运行工作。
三、各岗位设备、设施管理职责划分
1、配电工;负责变电所通道和所内高低压供电、变压器等设备的完好、消防器材齐全、文明生产、停送电制度落实及操作,以及各设备、仪表运行的检查等工作。
2、把钩工;负责监督检查上下井人员、设备、物品的进出罐笼安全工作,以及当班区域内的文明生产(下井底负责井底罐窝排水检查及尾绳的安全运行)。
3、信号工;负责井上下、车房信号的传递,并配合把钩工操作推阻摇、安全门,以及当班区域内的文明生产。
4、水泵司机;负责水泵、电机设备的开停、完好、文明生产、以及排水时各类阀门的操作和各类仪表运行的监护等工作,以及当班区域内的文明生产。
5、压风司机;负责压风机设备开停、完好、文明生产、高低压供电操作、冷却塔水位检查及上水、风包排污、以及各设备、仪表运行的检查监护等工作,以及当班区域内的文明生产。
6、绞车司机;负责井筒箕斗(罐笼)安全提升,以及绞车房设备完好、文明生产、保护试验等工作,以及当班区域内的文明生产。
7、主扇司机;负责主扇设备开停、完好、文明生产、高低压供电操