煤矿安全生产管理培训
鹤煤八矿
顺应新的时代变化夯实企业发展基础
主要内容
一、顺应趋势,掌握区队班组建设的理论基础
二、明确职能,认识煤矿管理创新及发展新走势
三、客观剖析,认清区队班组建设面临的新挑战
四、适应变化,明确区队班组建设的新理念、新目标
五、理顺关系,构建区队班组建设新的管理体制
六、突出重点,从四个环节上加强区队班组建设
七、注重协调,把握区队班组建设中的关键问题
八、学习借鉴,优秀企业区队班组建设实践探索经验
九、改进方法,提升企业执行力、管理力和文化力
顺应趋势 掌握区队班组建设的理论基础
第一部分
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理论基础
理论原因
理论导向
顺应趋势,掌握区队班组建设的理论基础
“三化”——
预控化
精细化
全员化
“三型”——
科学型
自主型
学习型
加强区队班组建设的理论原因
全员化
精细化
预控化
原因
原因
保障
保障
预控化管理,就是以预防控制为主导思路的管理
两个重点问题:一个是精细化管理与战略管理的关系问题,另一个是精细化管理与预控化管理的关系问题
全员化管理就是企业全体人员参与管理的理念和方式
加强区队班组建设的理论导向
学习型
科学型
组织发展趋势
自主型
科学型组织是指主要依靠科学管理、而不是主要依靠经验管理的组织
自主型组织是指组织为了最大限度地调动基层单位和员工的积极性和潜能,有条件地赋予其一定的自主决策权、指挥权、管理权、作业权的方法
学习型组织,是关于组织的概念和雇员作用的一种态度或理念,强调面临变动剧烈的外在环境,组织应力求精简、扁平化、弹性因应、终生学习、不断自我组织再造
区队班组建设的理论基础各要素关系
预控化
全员化
精细化
提高执行力
加强区队班组建设
科学性
自主型
学习型
提高效益
提高质量
防范风险
要求
要求
要求
方向
明确职能 认识煤矿管理创新及发展新走势
第二部分
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