【创新】XX花果茶行业销售运营项目商业计划书
XX花果茶行业销售运营项目商业
计划书
目录
第一部分…………………………………………公司简介
第二部分……………………………………………公司概述
第三部分……………………………………………消费者倾向
第四部分……………………………………………产品介绍
第五部分……………………………………………市场概况
第六部分……………………………………………行业竞争状况分析
第七部分……………………………………………销售战略合作伙伴
第八部分……………………………………………风险与机会SWOT
第九部分……………………………………………潜在风险与机遇
第十部分……………………………………………公司管理的组织结构
第十一部分…………………………………………财务分析
第一部分:公司简介
公司名称:双荫树花果茶有限公司
主要产品:代用茶
业务范围:销售花茶、果茶等
营销策略:
(1) 促销计划和广告策略
(2) 价格策略
(3) 优先策略
(4) 分销策略
公司战略目标:
第一、二年:建立自己的品牌,扩大市场占有率,提高知名度,积累无形资产,第二年后开始连接国外市场。虽然现阶段的代用茶市场比交鱼目混杂,但是我们会通过提高产品竞争力,加大产品创新力度,给消费者带来绿色生活,从而提升品牌市场占有率。
第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司在国内拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。注重产品质量和包装构造,进一步向国外市场扩展,对中华花果茶文化进行发掘,打造更加符合人们需求的新产品。
第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,进一步加大原材料的质量和消费者体验;发展绿色消费的观念,
开展绿色消费服务,将原材料的种植和加工发展为消费者体验与消费相结合的产业服务,让消费者更放心产品质量和更加的感受大自
然。
第七、八年,企业发展涉及衍生产品,将中国元素的花果茶与西方的奶茶相结合的新代饮茶,注重健康饮品的发展,研发更贴合实际的茶用品,提高花果茶的科学含量;与此同时发展实体花果茶体验生活馆,逐步替代传统的垃圾饮品。
第九、十年,企业转型发展健康花果茶饮品,不仅让消费者体验消费和体验自然,还要让消费者逐步向健康饮料迈进;企业与此同时也会发展多元化的产品,使消费人群年龄分布更加全面。
核心竞争力分析:
本公司初期对产品质量进行严格把关,该公司核心成员在原材料的采购上,占有得天独厚的优势,世代药材采购,经验丰富;在原材料的加工上做到“手工挑选在前,高技术加工在后”的原则,确保产品的质量优质,同等价位的产品,我们会做到质量更优;在产品包装设计上,我们根据先进的包装设计材料的分析和对创意性包装的研究,开发出了自己的创意包装,让人们更加的享受生活。
公司发展中期,我们会发展用户体验消费,消费者可以去为自己的原材料浇水、施肥等等体验。使消费者可以亲自去体验自然,体验自己的消费品的生长过程,使其享受自己的消费品。消费者可以根据自己的需求选择体验原材料的生产过程。在发展体验消费的同时,也使社会公益绿化得到了发展。独特的生活体验馆,又将会给人们的生
活带来新的体验,从而更多的感受到健康生活。
公司发展成熟期,随着健康生活观念的深入,越来越多的人会选择健康饮品,本公司将会对产品的种类进行研发,使人们不仅在自家可以享受到健康的代用茶饮品,在商场超市,餐饮部门等,都可以享受到健康的代用茶饮品。
第二部分:公司概述
公司的短期目标:
第一阶段:通过广泛的宣传,推广,树立产品地位,打造产品知名度和认知度。
第二阶段:公司发展处于上升阶段,通过宣传力度的加大与产品质
量的进一步提升和包装设计的独特优势凸显品牌形象,
独特的设计包装以及优质的服务将会吸引更多的注意
力。
第三阶段:针对不同消费群体的需求,我们将会不断的推出新的品种,以满足各个阶层消费群体的需求。
公司的长期发展目标:
结合人们的需要,打造养生生活产业链、改善消费者消费习惯、提升
篇二:
2017中学工会工作计划
组织广大教职工认真学团(扩大)会议精神,学习贯彻省、市教育工作会议精神,,进一步解放思想,振奋精神,迎难而上,开拓进取,更加求真务实,为我校全面提升教育教学质量,确保市一中在全市教育中的领先地位而作出工会应有的贡献。
下半年的主要工作:
一、加强师
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