木槿花韩式生态建筑家居饰品.doc

木槿花韩式生态家居饰品战略分析报告

企业战略管理
XXX小组
指导老师:XXX
公司管理X班
目录:
一、家具业环境分析……………………………………………………………….1
(一)家具业总体概述……………………………………………………………...1
1、中国家具业的总体规模……………………………………………..…..1
2、中国家具业的进出口状况…………………………………………..…..1
3、中国家具业的产业政策分析………………………………………..…..2
4、中国家具业的地区发展格局……………………………………..……..3
(二)家具业的产业特性分析…………………………………………………..….4
1、家具业所处产业生命周期…………………………………………..…..4
2、家具业产品及技术特征………………………………………..………..4
(三)家具业五种竞争要素分析……………………………………………...…….7
1、行业潜在进入者分析…………………………………………..………..7
2、替代产品分析………………………………………………..…………..7
3、竞争者分析……………………………………………………..………..7
4、供应商分析………………………………………………………..……..8
5、顾客分析…………………………………………………..……………..9
(四)家具业产业链分析……………………………………………………..…9
1、上游产业链分析………………………………………………..………..9
2、下游产业链分析……………………………………………..………….10
3、家居业价值链分析…………………………………………..………….11
4、家具业价值链演变趋势……………………………………..………….13
二、家具产业重点企业——宜家家居分析……………………………..………...14
(一)宜家简介………………………………………………………….……..14
(二)宜家的SWOT分析……………………………………….…………….15
(三)宜家的战略事件地图………………………………………..…………..16
(四)宜家发展战略设计……………………………………...………..……...17
1、有价值的低价格战略………………………………….........…………...17
2、向服务型企业转型………………………………..……………………...17
3、打通产业链占据上下游……………………………………..…………...18
三、参考文献……………………………………………………………………………………...18
正文:
一、家具业环境分析
(一)家具业总体概述
1、中国家具业的总体规模
近年来,随着人民生活水平的不断提高以及房地产业的持续走热,使得我国家具消费迅速增长,家具业更是得到蓬勃发展,各种形式的家具大卖场如雨后春笋般的开遍大江南北。据粗略统计,至2009年末,面积在1万平米以上的家具卖场全米以上的卖场也有30余家,如此密集的卖场分布导致了相互竞争的日益激烈。 
此外,2010年我国家具销售额约为1200亿元,如果全方米的平均年销售额仅为3400元;按照家具业的实际经验数据表明,每平方米的年销售额至少在1万元以上,企业才有盈利的可能;如此巨大的现实差距显示了我国家具业的窘迫现状。由此可见,未来几年内我国家具业将会面临卖场分布的日趋饱和、同业竞争的日益残酷,而整个家具业将步入微利时代。 
在2008年,中国家具业已达到3000多亿人民币,同时跃居世界家具行业出口大国之列。
2009年,中国家具全年生产总值达到5400亿元人民币,约占当年全球家具生产总值3070亿美元的25%;,%,中国已成为世界最大的家具制造大国。
2、中国家具业的进出口状况
中均每年30%的速度递增,2007年出口直逼200亿美元大关,然而至今行业没有真正意义上的龙头。我国家具市场上中低档家具品种繁多,出现供大于求的局面,而高档家具还不能满足市场需求。国内生产高档家具的能力不足,从加工手段,工人技术水平以及原辅材料的供应都不能满足生产高档家具的条件,国内销售的高档家具很多是进口的。
伴随着全球经济一体化的深入,欧盟与美国反倾销钟声不断的敲响,中国家具企业出口高增长的同时,也承受着人民币升值与出口退税税率下调的风险。
随着房