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东风雪铁龙C5创·享未来营销规划方案PPT课件.ppt

文档分类：汽车/机械/制造 | 页数：约51页举报非法文档有奖

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东风雪铁龙C5全数字创享试驾活动方案
东风雪铁龙C5创·享未来营销规划方案
2011/11/07
1. C5市场现状分析
2. C5面临的重任
3. 如何突破当前现状
第一部分
根据产品的发展规律,大致经过导入期、增长期、成熟期和衰退期。
在整个过程中,产品销量整体呈现出稳定局面,销量难以有所突破预示着产品进入修复期。
C5现状分析
C5现状分析
C5在一段时间内与同级别竞品的竞争关系。
在整个观察阶段,C5一直处于劣势和较为稳定的地位,对自身销量难以有所突破。

C5自上市以来,凭借你产品优势在中级车市场取得了较好的销售业绩,%销售奇迹。
市场风云变幻,中级车市场随着新迈腾、标致508、新天籁等推新、增配竞品上市,不断插势上位,引烽火不息、竞争迅速升级!
C5现状
C5搜索引擎表现
通过搜索引擎变现,体现C5如下问题:
缺少媒体主动曝光性宣传,多为官方或经销商宣传内容。
针对C5客户关注问题较少,单一且模糊。
客群对C5缺少关注热情
打破传播视听疲劳和固有模式全新诠释C5精神
第二部分
固有传播模式一
媒介选择囿于传统
媒体投放介质主要固定在报纸、网络、电台。选择囿于传统,难以与客群需求达成共识。
表现形式呆板
急功近利反而大打折扣
媒体投放形式往往以大喇叭式叫喊宣传,使人产生厌恶情绪。
内容包装痕迹过于粗糙和明显,充斥于媒体,使人一眼看穿,很难引起详阅兴趣。

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