体育中心体育馆及综合训练馆项目质量管理制度.doc

体育中心体育馆及综合训练馆
项
目
管
理
制
度

体育馆及综合训练馆项目部
主要管理制度目录
施工测量复核制度……….. .. ……….….……….….…………………. 1
施工图现场核对制度…….. ……….….….. ……….….………………. 2
施工技术交底制度.….….….. ……….…... ……….….…….. …..……. 3
开工报告申请制度………….….….….. ……….….…….….…. ….…...5
劳务用工管理制度….………….….. …….….….…….……….…..…... 6
材料、设备、构配件进场检查验收及储存制度……………………….7
检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度……….8
隐蔽工程及关键部位验收制度………………………………………….11
成品保护制度…………………………………………………………….12
关键岗位培训、持证上岗制度………………………………………… 13
质量施工报告、调查和处理制度……………………………………… 16
技术资料管理制度……………………………………………………… 17
施工测量复核制度
一、桩橛复测
工程项目部接到定测资料后应对资料进行复核、计算,并立即对桩橛进行同等精度复测。复测时应采用两种不同的方法或两人换手测量的方法进行。
二、测量资料复核
本标段内各级测量机构负责完成的控制测量,其成果在使用前,应进行检查和复核。检查的主要内容有:外业记录和内业资料是否规范,测量方法是否合理,记录是否真实可靠,记注是否清楚明显,计算是否正确,签署是否完善,图表是否齐全。凡不符合要求的资料,必须返工重做。复核的主要内容有:复核测站平差方法是否合理,成果是否正确,有无笔误。
控制测量资料复核完成后,应形成《工程定位测量、放线验收记录》并及时报监理部复核。
三、施工过程测量的检查复核
对建筑物的放样测量,测设前要对所用的控制点进行认真核实,不能用错控制点。放样数据必须由两人用不同的方法求得,结果一致后,还应交换算法进行反算,并进行自查和互查(换手复核),保证放样数据准确无误。放样数据与检算资料一起,根据工程项目分类,按测量资料由专人统一保管。
对正在施工的工程,尤其是容易发生错误的环节要进行抽查(或实行监控),抽查的部位、时间、采用的方法等,要在《测量日志》上做详细记录。
四、对已完工程的检查
在验工计价前,测量主管工程师应及时组织对已完工程的位置、尺寸、标高、限界等控制项目进行实地检查,并对工程数量予以核定。核定结果报技术负责人。
施工图现场核对制度
1、施工图现场核对的目的
为使施工人员明确设计者的设计意图,熟悉施工图的内容和结构物的细部构造,掌握各种原始资料,必须进行施工图纸自审。通过现场核对可以澄清疑点,消除设计缺陷,统一认识,使设计达到技术先进、施工方便、经济合理的目的。施工图现场核对是一项施工准备阶段重要的工作。
2、施工图纸现场核对的程序
现场核对前的准备工作
现场核对前项目经理应带领项目部技术人员认真、全面地查看施工图,弄清设计人员的设计意图及技术标准的相关规定和要求,核对图纸的工程量与工程量清单是否相符,熟悉工艺流程和结构特点等重要环节。
现场核对
工程部负责组织现场核对,其主要内容是:
(1)各项计划的安排、设计图纸和资料是否符合国家有关方针、政策和规定,图纸是否齐全,图纸内容及相互之间有无错误和矛盾。
(2)掌握设计内容的技术条件,弄清工程规模、结构特点和形式。
(3)临时房屋、电力、电讯设备、临时供水、供电等场地布置是否恰当。
(4)明确建设期限,包括分期、分批工程期限的要求。现场核对发现设计不合理或错误之处,提出修改意见报上级机关审批,然后根据批复的修改设计意见进行施工测量、补充图纸等工作。
3、现场核对记录
图纸经过现场核对后,现场核对组织者应将现场核对中提出的有关设计问题、需及时解决的建议等做好详细的记录。图纸现场核对记录上应填写单位工程名称、主持人及参加审核人员名单等。对现场核对提出问题,设计单位变更修改的,应请求设计部门尽快下发“设计变更通知单”,施工时按“设计变更通知单”执行。