北京地铁四号线工程管理程序.doc

xx地铁xx工程管理程序
(试行)
xx市轨道交通建设管理有限公司
xx年xx月
目录
管理程序1 工程动工管理程序 1
管理程序2 施工图预审程序 8
管理程序3 施工图审查与设计交底程序 12
管理程序4 施工组织设计编审程序 16
管理程序5 施工测量控制程序 20
管理程序6 主要施工设备进场报验程序 38
管理程序7 工程材料、设备采购及进场验收控制程序 42
管理程序8 工程分包管理控制程序 50
管理程序9 隐蔽工程检验程序 54
管理程序10 分项/分部工程检验程序 58
管理程序11 工程暂停及复工管理程序 62
管理程序12 工程交接管理程序 69
管理程序13 工程变更管理程序(参见工程变更管理办法) 72
管理程序14 工程计量支付程序(参见计量支付管理办法) 72
管理程序15 质量问题和质量事故处理程序 72
管理程序16 安全问题和安全事故处理程序 77
管理程序18 工程竣工验收管理程序 82
管理程序1 工程动工管理程序
各合同段动工管理程序
第一条为规范各合同段的动工管理,特制订本程序。
第二条各合同段的动工管理按下列程序进行:
1、动工准备
承包商在签订承包合同后,应按投标书及合同要求抓紧进行动工准备,监理和设计单位应积极协助承包商完成动工准备,并做好验证工作。
①按投标书承诺的组织机构及人员来完成现场管理机构的建立,并经监理及业主验证;
②编制实施性施工组织设计(具体执行施工组织设计编审程序);
③建立现场试验室及标养间或委托经监理及业主认可的、符合资质条件的试验室;
④完成现场交接桩并进行现场复核及验证(具体执行施工测量控制程序);
⑤开工必须的设备进场、材料进场(具体执行主要施工设备进场报验程序、工程材料设备采购及进场验收程序);
⑥完成施工图审核,参加设计图交底,完成对施工人员的技术交底(具体执行施工图审核与设计交底程序);
⑦监理审查工程基本建设程序,检查建设工程规划许可证、建设工程施工许可证和质检、安检手续;
⑧完成施工围挡;
⑨落实施工所需要的现场条件,如临水、临电、临时道路和生产、生活用房等;
2、承包商申请动工
承包商在按投标书和合同要求已完成上述各项准备工作,并经自检合格后即可填报《工程动工报审表》。
3、监理审核
监理在收到承包商动工申请后,应在48小时内予以审核。不管准备工作是否满足开工要求都应批复书面意见。若不满足动工条件,应敦促各方(包括业主)予以整改、完善。
4、业主审批
动工申请经监理审核后,应及时报xx项目管理处审批,再报建设管理公司工程部审批,最后由建设管理公司审批。
第三条本程序自批准之日起执行。
第四条本程序由xx市轨道交通建设管理有限公司负责解释。
第2节单位工程动工管理程序
第一条为规范单位工程动工管理,特制订本程序。
第二条单位工程动工管理按下列程序进行:
1、承包商在进行各单位工程施工之前48小时,向监理提交单位工程《工程动工报审表》,动工申请应列明动工的单位工程名称、位置、申请动工时间和施工准备情况等,并提交相应附件供审查。
2、监理审核承包商的单位工程动工申请,并检查申请动工的单位工程设计图纸、设计交底记录、施工组织设计、建材供应和设备到场等是否落实或解决,施工准备工作是否齐备、合格,动工条件是否具备。
3、如果不具备动工条件,向业主代表报告情况,由业主代表通报xx工程部,xx工程部根据问题的性质会同有关部门抓紧解决,在不影响整体工程进度的情况下,由监理单位通知并要求承包商进一步落实施工的各项准备工作,或者调整单位工程动工顺序。
第三条本程序自批准之日起执行。
第四条本程序由xx市轨道交通建设管理有限公司负责解释。
附件:
1 各合同段动工管理程序框图
2 单位工程动工管理程序框图
3 工程动工报审表(A5、A5续)
四号线项目管理处审批
满足
签定工程承包合同
承包商进行工程前期筹备
动工准备
驻场监理进驻现场
设计代表进驻现场
监理审核
建设管理公司工程部审批
建设管理公司审批
承包商申请动工
不满足
开工条件判断
图1、各合同段动工管理程序框图
单位工程动工准备
不满足
承包商申请动工
监理审查
动工条件判断
满足
四号线项目管理处审批
建设管理公司工程部备案
图2、单位工程动工管理程序框图
工程动工报审表(A5)
编号
工程名称
日期
致(监理公司):
根据合同约定,建设单位已取得主管单位审批的开工证,我方也完成了开工前的各项准备工作,计划于年月日开工,请审批。
已完成报审的条件有:
1. xx市建设工程开工证(复印件)
2. 施工组