《项目总体运作策略及产品规划建议书》编制作业指导书.doc

海南第一投资控股集团有限公司
编号:YK-CH-C05
版号:A/0
《项目总体运作策略及产品规划建议书》
编制作业指导书
编制
投资项目部
日期
2011年3月11日
审核
日期
批准
日期
主责部门
投资项目部
相关部门
投资决策委员会、设计研发部、营销策划部、工程管理部、总裁办公室
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
备注
《项目总体运作策略及产品规划建议书》
编制作业指导书
编号:YK-CH-C05
版号:A/0
1 目的
为了准确判断市场,确定合理的项目定位、产品定位和项目运作策略,开发出市场中优质的房产项目,特制定本编制作业指导书规范我公司《项目总体运作策略及产品规划建议书》,满足公司战略发展需要。
2 职责
——投资决策委员会、投资总监:负责项目定位报告的审核。
——投资项目部经理:负责组织实施项目调研工作,审核《项目总体运作策略及产品规划建议书》。
市场研究专员、项目策划专员:负责对拟开发土地项目调研,草拟《项目总体运作策略及产品规划建议书》。
3 程序
主要内容:参见附件《项目总体运作策略及产品规划建议书》范本。
格式:参见附件《项目总体运作策略及产品规划建议书》范本。
4 检查与考核
投资项目部经理对市场研究专员和项目策划专员的调研过程及结果进行检查和监督,对《项目总体运作策略及产品规划建议书》的完成情况进行检查。
范本:
某某项目
总体运作策略及产品规划建议书
(范本)
投资项目部(编制)
二年月日
目录
1、项目概况 5
2、项目假设 5
3、地块分析 5
3、1 地块因素 5
3、2 地块因素分析结论 6
4、开发商分析 6
5、政策分析 6
5、1 税务、金融等宏观经济政策 6
5、2 房地产宏观调控政策 6
6、市场供需分析 6
6、1 区域市场现状供给调查分析 6
6、2 各专业市场细分分析 7
6、3 重点个案分析 7
6、4 区域市场供给分析总结 7
6、5 区域市场需求调查分析 7
7、综合比较分析 7
8、市场定位 7
8、1 物业类型及档次 8
8、2 目标客群 8
9、产品定位建议 8
9、1 总体规划 8
9、2 单体设计 8
9、3 建筑立面风格 8
10、分期开发建议 8
10、1 分期考虑因素 8
10、2 分期开发建议 8
1、项目概况
1、1项目概况
1、1、1地理位置
1、1、2项目占地
项目的规划设计条件
宗地概况
宗地名称
宗地编号或某某路项目
宗地位置
市区街道号
使用性质
商业/商住/纯住
总用地面积
平方米= 亩
建筑用途指标
建设用地面积
平方米= 亩
规划绿地面积
平方米= 亩
其他用地面积
平方米= 亩
规划设计条件
容积率
总建筑面积
平方米
绿化率
%
建筑密度
%
2、项目假设
以地块规划设计条件为依据,结合市场与本项目的现状特点,通过调整容积率,提出几种可能的方案,并根据这几种基本假设,列出一表格,为经济测算提供依据。
方案
容积率
产品形式
面积范围(M2)
方案1
方案2
方案3