三星营销策划.ppt

三星Noto2营销策划案
1三星集团背景介绍
单击添加副标题
2形式分析
3营销目标
4STP战略分析
目录
5营销策略
6营销战术规划
7预算与盈亏平衡分析
8 控制与更新
1 三星集团背景介绍
中国三星电子的生产经营活动是目前中国三星在华最大的业务部分。三星电子的生产、销售和服务网络遍及北京、天津、山东、上海、江苏、浙江、广东、香港、台湾等地区。三星电子业务涉及多个领域,主要包括半导体、移动电话、显示器、笔记本、电视机、电冰箱、空调、数码摄像机以及IT产品等。三星电子在动态存储器、静态存储器、CDMA手机、电脑显示器、液晶电视、彩色电视机等近20种产品中保持着世界市场占有率第一的位置。
2012三星财务概要
2012年财务摘要
以十亿为单位韩元美元欧元
净销售额* 274,
资产总额 434,
总负债额 254,
总股东权益 180,
净收入* 20,
单位:十亿
韩元兑换美元的年平均汇率:1,$。美元兑换欧元:1/
2 宏观环境分析
政治
经济
中国自2004年取消了对外商投资商业企业在地域,股权和数量方面的限制,中国的零售业全部开放,从而使零售市场容量迅速扩大,各行业竞争空前激烈。
在宏观经济大发展的形式下,市场扩大,需求增加。2004年,我国手机用户达到3亿,市场需求潜力巨大。
社会
科技
随着消费者价值观的改变,对生活质量的要求提高,消费者不仅在手机质量上更加重视,还更加关注手机外观,手感,感官愉悦和娱乐追求。
新技术的快速发展,为企业的发展提了机遇。新工艺,新材料的出现,丰富了手机市场。快速的更新换代,给消费者带来了很大的益处。
2 市场分析—SWOT分析
内部能力
外部因素
strength
weakness
技术世界领先
▪历史悠久,品牌信任度高
▪检测和信息系统比较完善
▪执行力强
▪企业多元化
▪设计东方化
复杂的行业管理
▪复杂的产业线
▪产品个性化不突出
▪价格偏高,性价比低
Opportunities
SO
WO
▪消费者接受能力强
▪消费水平提高
▪消费需求提高
▪消费面更宽广
能够用先进技术满足消费者
▪产品多种多样
▪企业文化受欢迎
▪产品能够符合消费者需求
行业管理提高企业文化和品牌档次
▪涉及领域必须扩大
2 市场分析—SWOT分析
STRENGH
WEAKNESS
Treat
ST
WT
同类产品公司的竞争
消费者对产品要求越来越高
产品生产成本的增加
优秀人才不充足
技术发展日新月异
技术水平提高满足消费者
在同类公司竞争中体现自己的品牌优势
产品多样化满足消费者
复杂产业线增加生产成本
管理不当影响人才的发展
2 产品分析
个性化功能:
轻松任务一目了然
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画中画
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时尚简约
白色外观机身比较简洁,材质感圆厚,手感不错。黑灰色版本则尽是质感出色,给人一种稳重沉稳的感觉。