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品管七大手法相关培训(2016.2.16).ppt

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QC七大手法
简明培训教材
2006-6-9
讲授内容:
第一章数据与图表
第二章查检表
第三章层别法
第四章柏拉图法
第五章特性要因图法
第六章散布图
第七章直方图
第八章管制图
原因现象例一:有人经过塑胶部摔倒,主管立即感到现场,发现地上有油请这属于什么?例二:部门主管向你反应,近期工作忙?希望能够增加人手,请问你会如何回答?
为什么有人会摔倒?
第一章数据与图表
? :数据=事实:
:,也称计量值;(特点连续不间断)以缺点数,不良品数来作为计算标准的数值称为计数值.(特点离散性数据) :以人的感觉判断出来的数据,例如:水果的甜度或衣服的美感. ,一定要有数据作为依据. . ,改善前与改善后所具备条件要一致. ,一定要马上使用.
第二章查检表
? 为了便于收集数据,使用简单记号填记并予统计整理,以作进一步分析或作为核对、检查之用而设计的一种表格或图表。(用来检查有关项目的表格) 查检表以工作的种类或目的可分为记录用查检表、种点检用查检表两种。
四、查检表的作法(1) 明确目的---将来要能提出改善对策数据,因之必需把握现状解析,与使用目的相配合(2) 解决查检项目---从特性要因图圈选的4~6项决定之(3) 决定抽检方式---全检、抽检(4) 决定查检方式---查检基准、查检数量、查检时间与期间、查检对象之决定、并决定收集者、记录符号(5) 设计表格实施查检

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