小高层施工组织设计如意.doc

太康县如意花园经适房19#楼
施
工
组
织
设
计
编制单位:河南省宏岩建设有限公司
编制人:
审批人:
编制时间: 2014年 2 月 6 日
目录
第一章编制说明
第二章工程质量保证及措施
第三章工程概况
第四章主要分部分项工程、技术施工方案
第五章施工进度计划
第六章施工平面布置图
第七章确保工程质量的技术组织措施
第八章确保安全生产的技术组织措施
第九章确保文明施工的技术组织措施
第十章确保工期的技术组织措施
第十一章工程质量通病防治措施
第十二章季节施工质量保证措施
第十三章工程资料管理
第十四章工程回访与保修服务
第十五章管理人员名单
第一章编制说明
第一节编制目的
编制本施工组织设计的目的为周口市太康县如意花园经适房19#楼工程提供完整性的技术文件,用于指导建筑、结构、装饰工程的施工。确保优质、高速、安全、文明、全面完成工程的建设任务。
第二节编制依据
本施工组织设计编制的依据为:
——甲方提供的本工程设计文件、图纸;
——甲方规定的施工用地范围;
——国家、行业、地方现行各类建筑施工规范、规程及验收标准;
——设计指定的各种标准、规范、规程及标准图集。
第二章工程质量保证及措施
:
实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%。

严格贯彻执行ISO9000质量标准,在已通过国家九千认证中心贯标认证的基础上,遵循既定的质量方针,建立更完善的质量保证体系,切实发挥各级管理人员的作用,使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。在施工过程中,以设计文件及现行规范标准为依据,通过对质量要素和质量程序的控制,切实落实质量责任制,项目经理部经理应为质量第一责任人;项目部总工程师要对质量总负责,管生产的施工负责人必须管质量;项目部设安质部,并设专职质量检查工程师,作业班组设兼职质量检查员,做到分工明确,责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制,确保工程质量。质量保证体系图见下页。
质量领导小组
质量检查科
工程技术科
物资机械科
质量记录控制
检验和试验控制
施工过程的质量控制
机具材料的质量控制
检验测量和试验设备控制
施工准备的质量
文件和资料的质量控制
质量回访和培训控制
预防为主的方针
全员质量意识教育
各作业工区及试验室
质量信息反馈
组织体系
控制体系
思想体系
质量保证体系
质量管理目标确定

、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者,并持证上岗。
, 均具备相应的技术职称,并按照有关规定要求进行相关知识的培训。
、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗
、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。
,每项工作均由专人负责。


分项工程开工前,主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术
交底,对特殊过程必须编写作业指导书,如混凝土底板现浇工程、防水工程、预应力施工等重点分项工程。对关键工序必须编写施工方案,分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底,讲清该分项工程的设计要求、技术标准,施工方法和注意事项等。

工序交接检即:①工种之间交接检。②总包与分包间交接检。③成品保护交接检。上道工序完成后,在进入下道工序前必须进行检验,并经监理签证。做到上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。坚持做到:“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;施工测量桩未经复核不施工;材料无合格证或试验的不合格者不施工;上道工序不经检查不施工。
“三不交接”即:无自检记录不交接;未经专业技术人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。

凡属隐蔽工程项目,首先由班组、项目部逐级进行自检,自检合格后会同监理工程师一起复核,检查结果填入隐检表,由双方签字。隐蔽工程不经签证,不能进行隐蔽。

施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核,确保测量准确,控制到位。

施工过程的质量检查实行三检制,即:班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定,项目部质检员负责质量等级的核定,确