员工薪酬管理制度 (4).doc

xxxxx有限公司
员工薪酬管理制度
编号: HDGM-GZ-RX-4-2006
版次: B/0
工作文件
页码: 共2页第1页

为充分调动员工工作积极性、增强工资制度的透明度,体现公司奖勤罚懒、多劳多得的用工精神,特制定本制度。

根据目前公司各岗位的性质、工作量及工作考核标准等因素,将工资划分为“日薪工资”和“月薪工资”两类。若按日薪工资计算的岗位,按工时计算,超时部分计算加班费,日薪工资的日工资按底薪工资÷30日计算,时工资按日工资÷8小时计算。若按月薪工资计算的岗位,则按工作内容为考核项目,不计算加班费,月薪工资的日工资按底薪工资÷。
“日薪工资”和“月薪工资”的岗位划分
)实行“日薪工资”的岗位有:
a、维修工 b、前台接待员 c、司机 d、保安 e、饭堂员工 f、清洁工
)实行“月薪工资”的岗位有:
a、工地监理(工程师)、工地主管 b、工程师、设计师 c、各部门助理(文员) d、采购
e、业务员 f、绘图员 g、各部门经理、特别助理 h、副总经理 I、总经理

1)薪资结构:分二部分,取消年限工资部分。
一部分:月薪工资=底薪+全勤奖+岗位补贴+技能补贴(±绩效奖)
日薪工资=底薪+加班工资+全勤奖+技能补贴(±绩效奖)
一部分:年度奖金或提成按部门按岗位考核后计算。按分红的各部门经理级及以上未纳入考虑。
说明:
:详见《集团薪酬体系试行方案》
按岗位设定。公正、公开、透明。
一般来说:一个工种分为三个层次,一个级别再设A、B二级。即六个基本工资。
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岗位补贴是因在本职岗位出现特殊性或附加性时给予的附加补贴。分以下几种情况补贴:
外派,系指从东莞调往其他省市,根据人才在外地的岗位重要性和可取代程度设补贴。
原则上,派驻的分公司部门经理主管级以上人员最高补贴额不超过相应岗位基本工资的30%,一般岗位不设外派补贴。
境外员工:系指从香港台湾等地来宏达工作的员工,根据此员工在其原工作地的消费水平及远离家乡的因素给予补贴。设定为不超相应岗位基本工资的100%。
工作环境:对长期在工地野外作业的工地管理人员设定的补贴。工地主管补贴最高不超过1000元/月。
兼职补贴:担当除本职工作外的可兼顾的工作,酌情给予100元/月——500元/月补贴。
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是指在同一岗位上,对经国家权威认证机构(如职称评定委员会等)认证岗位技能达到一定水平所设定的补贴,和对从事相关工种必须经国家资格认定机构(如建设局等)认定所设定的补贴。关于岗位技能在基本薪资中已考虑了一部分,所以此技能补贴将相比市场低。
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