沈阳大悦城调整汇报
2012年05月
目录
1、现状分析
2、项目定位
3、楼层规划
4、调整节奏
日期截止至2012年5月15日。
区域
计划
总铺位
已签约
铺位数
签约
占比
已开业
铺位数
开业
占比
A区
73
63
86%
62
85%
B区
105
68
65%
66
63%
C区
146
107
73%
96
65%
D区
29
20
69%
18
62%
总计
353
258
73%
242
68%
租赁现状分析
ABCD区签约率为73% ,开业率为70%.
ABCD区现阶段需调整品牌量135家,其中已调整开业27家,还有108家待调整,占353家总店铺30%(截止到2012年5月15日,含空铺、待续约、已提出撤铺不续约等)。
铺位统计明细
租赁现状分析—业态占比
CD区业态占比
CD 区
零售
餐饮
生活
娱乐
小计
数量
126
31
14
4
175
铺位占比
72%
18%
8%
2%
100%
面积(㎡)
10604
面积占比
64%
15%
5%
16%
100%
AB区业态占比
AB 区
零售
餐饮
生活
娱乐
小计
数量
116
38
21
3
178
铺位占比
65%
21%
12%
2%
100%
面积(㎡)
面积占比
56%
27%
13%
4%
100%
偏好大悦城年龄段:
26-30岁
18-25岁
31-35岁
大悦城客群价值观特点:
追求新潮
表达个性
品味独特
乐于挑战
品牌选择动机:
体现档次、身份
性价比高
建议增加经营品类:
增加鞋、内衣、化妆品/护肤品品类;
关注国际快时尚,争取首家或独家经营,打造国际快时尚第一前沿阵地;
引进性价比好、知名度高的主力餐饮品牌,多风味、特色餐厅,吸引客流、营造亲民氛围;
增加家庭生活、儿童体验、娱乐互动感、超市功能性业态,引导年轻客群健康的时尚生活方式。
数据来源:航院项目中街消费者调研报告
现状分析—消费者与客流分布特征
调研结果:
1 、主力店租赁面积占比 C区 49 %。
2、计划 5月 15 日确定初步调整方案
楼层
总面积
开业面积(预估)
占比
总品牌数量
开业数量
占比
调整方向/时间
B1
3791
0
0%
0
0
0%
名品折扣区/6月
1L
4993
3280
%
42
28
66%
鞋区化妆品/9月
2L
5581
4410
79%
23
17
73%
少淑女/8月
3L
5776
4357
75%
38
28
74%
商务休闲男装/8月
4L
2450
2450
100%
1
1
100%
创意家居/100%
小计
22591
14497
64%
139
70
53%
53%
备注:开业面积含公共区域面积
ZEN主力百货
项目定位—现有定位
如图示,ABCD四馆呈发散状独立分布;且AB馆与CD馆之间隔了一条大什字街,D馆西侧又有沃尔玛超市,阻碍了一部分从东边中街过来的人群(从A馆至D馆端头步行街直线距离达500米)。
从商业建筑分布来看,大悦城四个馆不易形成一个统一的整体购物氛围(主力店作用弱化),若各馆不进行差异化经营,形成业态功能特色,则易导致目标客群扁平化和进一步稀释,并形成四馆资源互相竞争的不利格局。
沃尔玛
street design
PARCLE A
PARCLE B
PARCLE C
PARCLE D
PARCLE E
项目定位—现有定位
现有定位:快时尚品牌集客力分散、零售业态比例偏高、快餐和家庭生活、娱乐等功能性商品缺失;
调整方向:丰富商品业态、优化品牌组合、提升娱乐生活体验。
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