南谯·新城项目定位分析报告
二○一二年五月十八日
招商部策划
前言
商业地产作为一种可以永续经营的产品,根据既定项目的商业经营理念,通过合理的前期规划设计,精心的市场推广策划,圆满的商家招商,成功的经营管理,才能成功有效地运作商业地产的项目开发。
在前期商业地产定位的准确性及其与所属区域的融合性,需要大量的市场反馈和科学的市场数据分析。
在我司大量同仁的前期调研汇总后,根据与开发商的合作规划,特整理分析出有关项目的招商定位思路。
南谯概况
南谯区位于苏皖两省交界处,东南隔江与南京仅50公里,西距省会合肥在百公里之内,是作为安徽省东向发展战略的桥头堡,且腹地广阔承载力强。是融入南京都市圈,联络浦口区的前沿地带。以风景秀丽的琅琊山系为分界线,紧紧环抱皖东政治经济文化中心——滁州市城区,处在沿海向内地的过渡区域,是开发皖江、呼应“长三角”、联络大西部的前沿地带,是城乡互融的重要地区,是投资兴业的理想场所。
南谯历史悠久,源远流长。春、汉时期境属九郡,南朝置南谯州,隋朝以后,境属滁州。民国六年,滁州改为滁县。1982年,撤销滁县设立县级滁州。1993年1月18日,经国务院批准,撤销县级滁州市,成立省辖地级滁州市,南谯成为滁州市两个辖区之一。全区现辖8镇、2个办事处,109个行政村。境内交通发达,京沪铁路、京沪高速铁路纵贯境内,宁洛高速公路、建设中的马滁扬高速公路、淮滁高速公路穿越境内。
项目概况
开发商徽商城投
用地类型商业用地
地理位置南谯区(原乌衣镇)
9
南谯新区
南谯新城运作目标
城市
文化
商业
城市需求
消费者需求
投资者需求
整合运营的诠释
商业品牌在长三角地区的进一步的拓展延伸.
品牌价值在土地增值中充分体现.
商务资源及品牌储备的加强.
中国城市文化商业地产整合运营商的战略目标在滁州的具体体
现:南谯新城----滁州的【城市客厅】文化名片品位地标魅力徽章。
定位达成目标:
消费者
开发商
投资者
经营者的经营状况,
直接影响到投资者的
回报经营越好,回报越高,
反之亦然
经营者从投资者
手中得到经营权,
经过自己的经营,
在消费者手中获
得价值。
投资者提供
场所给经营
者经营,
获取价值
消费者消费
越高,经营
者取得的利
润越高。经
营者经营越
有激情。反
之亦然!
经营管理公司
商业代理公司
共赢
物业升值
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