张飚：科技园区开发与拿地策略.docx

科技园区开发与拿地策略
(张飚计划12课时)
科技园区开发的产业架构设计
产业吸引力模型----科技资源听谁的?
个人操作案例一:科技园区标杆案例-----国家环境科技CBD
产业模型的案例实证分析,结构与资源、资金来源与短期盈利
科技园区开发要素汇总:
资源配置决定土地获取能力
二、要素配置:科技园区行政资源
部委行业行政资源
行业协会资源
省级行业行政资源
市级行业行政资源
要素配置:科技园区技术资源
中央研发类企业
国家科研机构及实验室
省市科研机构
院校科研机构
国外私人研发机构
企业研发部门
案例:肯塔基----健康产业峰会
要素配置:科技园区对接的当地政府资源
发改委不仅仅是立项单位
招商局的用途
副市长的问题
科技园区开发和拿地过程中的顶层设计
个人操作案例二:国家生态文明教育基地
从顶层失败:中新苏州工业园和中新生态城
顶层决定次级行政
顶层设计决定拿地
科技园区资金来源
专项扶持资金
国有资本
核心企业资金
短期收益平衡资金
税收返还
金融机构配套资金
七、资源决定土地------科技园区土地获取方式
(一)一、二级市场联动和项目带土地
(二)新型城镇化模型的产业地位
个人操作案例三:华明镇和EOD总部港
(三)习一号和李一号
(四)想要住宅用地很简单
(五)指标的困惑
八、科技园区的第一步:项目立项和策划
1、从哪里开始
个人操作案例三:搞定省长
2、民营资本与央企的结合
3、策划永远高于设计
4、住宅思维者止步,请销售代理和策划机构离开
九、科技园区拿地流程
1、策划到拿地的距离
2、上位规划
3、科技园区的绿色通道:单项目报批
十、科技园区开发模式研究及案例解析
1、中关村科技园
2、青岛的败局
3、科技园区只有一种成功模式
张飚个人介绍
现任:易信城市产业研究院董事长
中环国投生态地产研究院院长
国家教育国际化工作小组总策划
中国房地产经理人联盟常务理事
新浪网、搜房网等知名网站房地产板块专家顾问
清华大学、北京大学、武汉大学、华中科技大学、重庆大学等房地产高级总裁班特聘专家讲师
产业园区建设专家
知名学者、地产人
1968年2月出生于北京
1987年毕业于华中科技大学
2004年北京大学经济地理专业研修班
参与主持操作了新市镇天津模式、新农村建设海南模式的建设
担任北京房山区、中新生态城、山东丁字湾南海新城等多个城市的规划发展顾问
担任招商局地产集团、中国交通建设、中国环境出版集团、天津松江集团、陕文投集团、武汉地产集团等多家央、国企专家顾问及特聘讲师。
担任易居机构、元禾控股、银瑞投资、重庆金科、万路集团、冠鲁集团、嘉逸投资、大百汇投资等知名企业专家顾问及特聘讲师。
清华大学、北京大学、武汉大学、华中科技大学、重庆大学等房地产高级总裁班、EMBA特聘专家讲师。
历任春光集团、新华集团、中盈集团等大型房地产集团总裁。
近年课题研究方向:
城市规划
区域经济与产业规划
新型城镇化之精明增长
一级土地整理、
产业地产(生态地产、教育地产、养老地产、文旅地产)
科技园区开发
土地投资与运营
房地产开发管理
战略管理与集团管控模式等
实战经验:
实操多个区域性