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浅谈创说会
运作
目的及作用
会前会中会后运作
创说会注意事项
会后总结
1 、有效拓展单位组织,加速新人引进
2、提高增员活动量,加强增员计划性
3、正式邀约,促使参会者投身寿险行业
4、提升公司形象
创说会的目的
会前注意事项
时间
地点
人物(谁来开,由谁开)
会场布置
成本,礼品,礼仪
会中注意事项
一、工作人员提前到位
创说会开始前二小时,全体工作人员到位,再度检查、调试设备,并清点相关物品;
礼仪组提前半小时在指定地点(楼口、电梯口、会场口)迎候,在会场口设接待处,统一着装、统一迎候语、佩绶带及工作牌,举止得体、热情大方;
议程组提前半小时播放暖场音乐,并准备好上场音乐,打出迎宾幕。播放暖场幻灯片。
二、准增员入场
业务员陪同准增员入场,介绍创说会概要;
会场口工作人员登记来宾与业务员相关信息,领取资料;
礼仪人员引导客户有秩序落座;
会前30分钟议程组播放暖场音乐及幻灯片,至创说会正式开始。
五、面试
1、会议结束后当场面试
2、严格按照面试流程,注重增员选材
3、面试的过程也是促成的过程
4、面试时适时建立信心、规划职涯
会后的分析和总结
数据的汇总总结
本次邀约参会率
本次到会参训率
工具的使用
追踪工具使用情况
效果统计
会中流程的总结
内勤人员工作情况检查
讲师和分享人的总结
主管会中动作的完善
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