团队角色测验
授课教师:郭小林
教学目标
能够阐述八种角色类型的主要特征;
能够借助团队角色的标准化测试,了解自己和他人的团队角色;
在相关的人力资源管理环节中,能够借助相关工具和资源运用团队角色测验。
目录
活动:大话西游
复习及讨论问题
团队角色理论
团队角色理论
( Belbin)
8个角色的优点和缺点
具有创造力,想象力丰富,不因循守旧。能够解决难题。
忽略细节。过于投入自己的想法而不能有效地进行沟通。
谋划者
性格外向,充满热情,善于交流。能够探寻机会,建立接触。
外交者
过分乐观。一旦起初的热情消失就会失去兴趣。
8个角色的优点和缺点
成熟、自信,是一名好的协调者。能够明确目标,进行决策,权力分配得当。
可能被认为喜欢操纵他人。可能把份内工作分派给别人。
协调者
要求严格,性格强硬,压力下出成绩。具备足够的能量和勇气克服困难。
鞭策者
可能激怒他人。伤害他人的感情。
课堂活动——大话西游
请大家讨论“西游记”中师徒四个人的团队角色分别是什么?
想想自己在团队中的角色是什么,和西游记中哪一位的角色比较类似?
孙悟空:创新和推进
猪八戒:信息和监督
唐僧:凝聚和完善
沙和尚:协调和实干
北森团队角色测验 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
